消毒供应室全过程质量管理探讨.pdfVIP

明，制定了消毒供应中心的感染管理制度，对灭菌器及灭菌物品进行了工艺监测，化学监 测，生物监测，对供应中心的空气、物表及工作人员的手定期进行监测，并做好各项记录， 发现问题及时查找原因，并启动相应的应急预案。 2．3为适应现代化医院发展的需要，我院于2011年3月开始逐步实行了供应室的 集中管理，建立了手术室一消毒供应中心一体化管理的集中式消毒供应中心，将全院各科 室的自备无菌包收回，统一由消毒供应中心集中清洗、包装、灭菌和发放，进行专业化管 理，由经过培训的专业人员进行规范化操作，降低了污染扩散的机会，有效地控制了医院 感染的发生，保障了医疗质量，使医院资源达到共享，减少了投入，降低消耗。 2．4通过对现代化消毒供应中心工作流程和管理方法的探讨及分析，笔者认为：现 代化消毒供应中心实施科学的工作流程和管理，能够树立现代化消毒中心的新形象，提供 一流的服务水准和高质量合格的无菌物品，降低医院内感染的发生率，同时能显著地改善 护士的执业环境，减少资源的浪费，更好地服务于患者，服务于临床，让政府满意、社会满 意、患者满意! 消毒供应室全过程质量管理的探讨 北京同仁医院100730王巍 医院供应室，承担着医院各科室所需的无菌器械、敷料和其他无菌物品的供应任务， 其中包括物品的回收、清洗、消毒灭菌、保管、发放等环节的工作等，为医院开展各项医疗 及护理工作提供物质保证。2年来，我院供应室将全过程质量管理应用于质量控制中，取 得了良好的成效。现将经验介绍如下：． 1建立健全各项规章制度，规范操作流程． 1．1 根据《医院消毒供应中心管理规范》、 《消毒技术规范》及《消毒供应室消毒灭菌监测标准》等要求，完善修订了一整套供应 室的规章制度、质量评价标准及护理操作程序，使消毒供应室管理工作有章可循。 1．2规范器械清洗流程，直接接触患者血液、体液的污染器械，工作人员在处理时具 有高风险性，因此必须规范化处理才能再次安全使用。 2重视护理人员知识培训 2．1供应室工作人员必须有正确的工作理念，严谨的工作态度。认真学习并自觉遵 守《消毒技术规范、 《：消毒供应室管理规范：》等法律法规，通过各种方式接受培训，不断提高供应室工作 人员知识水平。 ． 2．2制订有针对性的培训计划，做到方法正确、步骤清楚、重点突出。使护士在工作 的每个环节中，能自觉遵守各项规章制度，执行各项操作规程，在保证工作质量的同时提 高工作的效率。 637 3加强供应室重点环节全过程质量管理 3．1环境管理 3．1．1室内布局合理，符合物品处理流程，严格区分四区(污染区、清洁区、无菌区、 生活办公区)各区域标志明显。 ． 3．1．2工作流程的路线采用单向流程布置，人流由洁到污，物品由污到洁，人流、物 流不交叉，不逆流。 3．1．3送物车清洁，标志明显，洁污分开，分开存放，每次使用后清洗消毒，干燥备 用。 3．1．4工作区域温度、湿度符合规范要求。 3．1．5每月有空气培养、物体表面培养、工作人员手培养、无菌物品灭菌效果监测。 3．2包装区管理 3．2．1按照包装要求包装各种物品，处理后待灭菌物品合格率t98％。 3．2．1．1物品洁净干燥、无破损。 。 3．2．1．2包装前检查物品质量，包装时核对物品配备数量种类，包装后物品尺寸规 cmX30cmX50 范小于30 cm、重量5～7kg。 3．2．1．3包布洁净、干燥、平整，容器严密，包布、容器一用一清洗。 3．2．1．4各种穿刺针头通畅、洁净、无裂隙、无钩、无锈、无弯曲。 3．2．2使用后的器械应尽快进行初步处理，防止附着在器械上的血液、体液干固。 如果不做预处理，有机污染物在器械表面长时间停留，可以增加器械处理难度，还可对器 械造成腐蚀，引起微生物繁殖。可见器械的清洗不单单是洗，还需要我们在工作中不断寻 找最佳的方式。各种治疗包器械项目齐全，有器械核对卡，包装完整，弯盘、治疗碗无垢、 无锈、无漏；检查刀剪钳镊等清洁光亮，