数字时代图书馆核心竞争策略的研究.pdfVIP

j■匾蚕臣譬互翟互：三：”” 毡幽鼬盛学术研讨会鼋霖焦 形式培养专业人才。牢固树立“以人为本”思想，充 社，2004． 分运用“能本管理”原则，鼓励全员参与，激励全员 3鲁黎明．图书馆服务理论与实践．北京图书馆出版 行动，最大限度地发挥每个员工的主观能动性。加 社。2005． 强理论联系实际，建立完善自身文化体系和组织人 4江苏省文化厅．文化与和谐社会．南京出版社，2006． 力资源制度，实行专业技术职务评聘分开，行政领 5代根兴．数字时代的图书馆信息资源建设．北京图 导岗位和高、中级专业职务竞争上岗制度，严格管 书馆出版社，2006． 理考评，做到奖勤惩懒、奖优惩劣，强化行为与结果 6陈蜀园．试论图书馆的核心竞争力．图书馆学刊， 的导向作用，真正建立一支德才优秀、结构合理、进 2003(1) 出有序、经验丰富、充满创新活力的专业人才队伍， 7杨志敏．关于图书馆核心竞争力的思考．图书馆理 从而进一步地增强图书馆的核心竞争力，不断适应 论与实践，2003(6) 未来社会的发展需要。 8朱华琴．关于图书馆核心竞争力生成性研究．图书 参考文献 馆学刊，2005(4) 1吴慰慈，董焱．图书馆学概论．北京图书馆出版社， 9王莉．论如何提升图书馆的核心竞争力．河南图书 2002． 馆学刊，2006(5) 2吴慰慈．图书馆学理论与方法．北京图书馆出版 (作者信息：南京图书馆，邮编：210018) 数字时代图书馆核心竞争策略研究 李婷婷 【摘要】论文通过对图书馆核心竞争力的内 特能力。图书馆核心竞争力的实质蕴含于图书馆核 涵要素及形式的分析探讨，提出了数字时代提高图 心业务、服务质量、用户价值、文化底蕴、人力资源 书馆核心竞争力的策略。 等内部的知识和能力的整合。 【关键词】图书馆 核心竞争力竞争策略 图书馆核心竞争力的要素包括文献信息资源、 服务质量。图书馆的核心业务是随着时代的变化而 1图书馆核心竞争力的内涵及要素 变化的，过去是分类编目等技术性较强的工作，但 图书馆核心竞争力的内涵，主要包含知识与技 现在这些工作大部分通过购买或利用外界提供的 能、管理体系、人才资源、技术体系、价值观念与图 社会化服务(外包业务)即可完成，因而，已不再是 书馆文化等内容。其有效性大小或强弱可通过图书 图书馆的核心业务，因而图书馆撤消或裁减技术服 馆物质载体的规模、技术含量、服务水平和效益、衍 务部门的人员，将他们充实到公众服务，重视提高 生能力及其与社会可持续发展的相容性等加以反 公共服务的质量，推动参考咨询业务的发展。因此， 映，即图书馆在人才、知识和信息资源及现代化信 由后台的技术服务转向前台的参考咨询服务就是 息处理设备等方面的竞争优势，在行业竞争中的独 当今图书馆的核心业务。 2现代图书馆核心竞争力的形式 市场经济的大潮中，随之不断变化，不断发展。具有 现代图书馆的竞争实际上是信息服务的竞争， 核心竞争力意识的领导，往往能够在认准市场需求 体现在三个层面上。 ．