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企业后备人才管理现状与“DCP”模式的构建.pdf
2012年第3期 aIld Research
Science
Te孟璧㈣ement
doi：10．3969／j．issn．1000—7695．2012．03．023
企业后备人才管理现状与“DCP”模式的构建
王麒凯1，严 茉2，黄颖婕2，袁钰2
(重庆大学：1．毕业生就业服务中心，2．贸易与行政学院，重庆40044)
摘要：企业后备人才开发与管理应该遵守“3S1E”原则，即战略原则、科学原则、系统原则、效益原则。一个
较为科学的后备人才开发与管理，应该是以企业战略为导向，以甄别关键岗位为核心，以后备人才胜任力模型
构建为基础，包括了甄别关键岗位、构建岗位胜任力模型、后备人才规划、后备人才选拔、后备人才培养、后
备人才管理六大步骤，贯穿人力资源管理各个环节的完整体系。
关键词：后备人才；开发与管理模式；对策
中图分类号：C939；F272 文献标识码：A
of Talent the“DCP”Mode
ThePresentSituation and Construction
Management
Enterprise
WANG M01，HUANG Yu2
Qikail，YAN Yingjie2，YUAN
Service andAdministrative
(Career Center；Trade 40044，China)
School；ChongqingUniversity，Chongqing
shouldabide
Abstract：The and of talents by
managemententerprisebackup
development
effective scientific and
principle．The
strategicprinciples，scientificprinciples，systematicprinciple，and development
human
of talentsshouldcoverallthe of resources Itisalsoa
managementbackup aspects managementprocess． complete
whichis andfocuseson with talents
backup
process enterprise——strategy——orienteddiscerningkeypositions competence
model asthe
buildingfoundation，includingdiscerningkeypositions，cons
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