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企业设备维护管理理论及应用 215300 科络普线束技术有限公司 江苏 昆山 - 肖永高 关键词 设备维护管理；停机率；维修成本；KPI 摘　要 　　随着经济的发展，科学技术的发展也进去一个新时代，国内外生产设备向着精密化、高速化、智能化、自动化方向发展，设备维护管理也 向着信息网路化，维护专业化、维护技术的高科技化、设备管理智能化方向发展。企业生产对生产设备的依赖性越来越重，对设备维护的要求 也越来越重视，为考核其生产设备的维护管理成效，已引入了累计停机时间、停机率、重大停机率、维修成本等 KPI 考核机制，对此生产设备 的维护管理更加科学化、专业化。 1. 设备管理理论相关研究 之气，效果仍不理想。 2.5 设备应急维修响应机制建设 姜金三 [1]，通过对设备管理寿命周期、设 2.2 建立合理的维保制度体系 为了确保设备发生故障时能够迅速、准确、 备的经济规划与投资预测、技术方案的规划和 任何设备在运行过程中，其零部件都有固 有效的组织抢修处理，防止故障进一步扩大、 评价、设备的功能评价与分析，设备可行性报 定的寿命周期。设备的预防性维修保养就是基 最大限度的减少停线损失，降低维修成本，需 告的编制、设备的前期管理和 日常管理等理论 于这一事实，预知零部件寿命，再起失效之前， 要建立设备故障应急响应机制，充分发挥设备 知识的研究，得出了设备管理的新观念、新思 惊醒红色贝检查和零部件的更换修复。以此为 故障应急抢修的积极作用。如表 4.5 设备应急 路和新方法。赵艳萍 姚冠新 陈骏 [2]，以设备 目的，对设备的运行进行全面监控和全过程维 维修响应机制。 的实物形态及其管理，设备的价值形态及其管 护保养，以使设备故障出狱受控状态，保证设 根据设备应急维修响应机制需要编制对应 理为线索，系统地介绍了设备管理与维修全过 备长期稳定运行的一种设备管理思想。 的设备部团队应急故障处理流程。 程各环节的基本内容。高克勋，李敏，严守本， 本体系旨在使公司按设备预防性维护保养 2.6 备件管理 王耀忠，李东陆 [3], 通过对设备管理与维修的 思想监理一套完整、适用于公司的设备维护保 备件管理是维修工作的重要组成部分，科 组织，根据 目标管理的要求，介绍设备管理机 养体系和方法。这种方法将使设备故障透明化 学合理地储备备件，及时地为设备维修提供优 构设置、人员素质要求和管理职能，维修的协作、 和可控制，消除维修工作的盲 目性，我们通过 质备件是设备维修必不可少的物质基础，是缩 专业化和社会化问题。设备规划及寿命周期费 监理一套详细的维护保养计划并按计划实施， 短设备停机时间，提高维修质量、保证维修周期、 用评价法，从设备全过程管理出发，分别阐述 提高对设备维护保养的有效性，是设备长期稳 完成修理计划的前提条件。备件管理是设备管 设备规划的可行性研究、投资决策和设备规划 定运行。 理的重要组成部分。在设备维护管理工作中， 的实施。故障管理，从提高设备可靠性和提高 2.3 设备资料管理 为缩短维修的停机时间，根据设备的磨损规律 设备可利用率出发，阐述故障的典型模式，故 随着生产作业的日渐繁忙 , 现场机 电设备 和零件使用寿命，将设备中容易磨损的各种零 障的原因和故障分析，以认识故障的可观规律， 的故障频率愈加变大 , 对设备的科学管理问题 件、部件，事先加工、采购和储备好。这些事 采取相应对策等理论研究，系统的阐述了设备 更加突出。根据需要我们建立了设备管理档案 , 前按一定的数量储备的零部件即为设备备件。 管理理论