加强和建立科学的合资(引资)设备成本管理路径.pdfVIP

：旦Q： 墨鱼堕业堑璺堂垒Q璺Q皇盟皇Q!l型堂筻堡l 加强和建立科学的合资【引资)设备成本管理路径 张曙光，李淼，钟炎军 【摘要】介绍了医疗设备成本管理在医院成本管理中的重要作用。通过对医院合资(引资)设备管理的探讨，针对管理 中存在的问题，研究建立了一套科学的合资(引资)设备成本管理路径，从而达到降低设备的医疗服务成本。实现医院 全成本核算的目的。 【关键词】合资(引资)设备；成本管理；管理路径 【中国图书资料分类号】R197．32【文献标识码】C【文章编号】1003-8868{2010)03-0090-02 Cost Joint-venture EquipmentManagement ZHANG Miao，ZHONG Shu-guang，LI Yan-jan General Area (Wuhan MilitaryCommand，Wuhan Hospital，Guangzhou 430070，China) AbstractMedical cost isan of coat isalsoall equipmentmanagementimportantpart hospitalmanagement．Itimportant referenceto medical in discussionOil in setof import equipmenthospital．Through joint—ventureequipmenthospital，a scientificcost of isstudiedand atthe managementpathwayjoint-ventureequipment established，aimingexistingproblems in cost of medicalcoatandtotalcost in is achieved． joint—ventureequipment．rIIlegoalreducing accountinghospitalfinally MedicaI 【Chinese EquipmentJoumaI，2010，31(3)：90，92】 words Key joint-ventureequipment；costmanagement；managementpathway 长期以来，军队卫生行业不允许社会投资涉足。但随着 合资(引资)设备的成本管理具有其特殊性。合资(引资) 我国社会主义市场经济的确立。军队医院在医疗设备的采 设备的引进可由投资方出资购置，也J口r由医院与投资方共同 购、更新以及对外医疗合作方面也呈现出了多样性。这些举 出资购置，因此引出后期设备折旧费、维修费、管理费、经营利 措改变了过去购置医疗仪器设备单纯依赖上级拨款，可通 润等费用的成本分摊问题。目前，合资(引资)设备成本管理中 过吸引外资、社会投资、技术合作等手段扩展融资渠道。但 出现的问题主要表现在以下几个方面： 在来自不同渠道的大量高、精、尖仪器设备不断增加的同 (1)只重视合同中利润分配的比例。不重视合同中成本分 时。也给医疗设备的经营管理带来了新的难度。在设备引进 摊的比例。 的同时带来了部分引进资源的不匹配与浪费．从而加大了 对资金投入管理法则模糊不清。因而在合同中出现医院 管理风险。医疗设备成本管理作为医