医疗设备全程管理技术(一)--医疗设备的装备规划和立项.pdfVIP

科科学学管管理理 医疗设备信息 ) * 医疗设备全程管理技术 一 ——— 医疗设备的装备规划和立项 王黎明，蒋红兵，曹安之 （南京医科大学附属南京第一医院，江苏 南京 #’’’% ） + , 摘 要 本文介绍了医疗设备全程管理中医疗设备的装备规划和立项，具体介绍了装备规划和立项的原则、程序、意义。 + , 关键词 医疗设备；全程管理；规划 + 中图分类号, - #$. ( /$ + 文献标识码, 0 + 文章编号, #’’. 1 .! #’ ) ’’ * ’% 1 ’’! 1 ’ !# $#%’()# *+ ,*-# ./*%#00’1 2331#2#$ + */ 2#4’%3- #()’.2#$ 5 67 —./*1/322’1 2 3 4 5 6 7 1 8 79 : ; = 3 4 5 ? 9 : 1 @ 79 : ; 0 3 A 3 9 1 BC 7 （ ） 4 D9E 79 : F 7G HI ? HJ 7I DK 3 L L 7K7DI MN I ? 4 D9E 79 : O MN7PDK Q 9 7R MG H7I S ; 4 D9E 79 : 7D9 : HT #’’’% ; 0 C 79 D ： 890$/3%$ U C 7H JDJMG 79 I G ? NTPMH I C M JG ? : G D8 8 79 : ?L 8 MN7PDK MVT 7J8 M9 I ; 79 I G ? NTPMH I C M JG 79 P7JKM ; JG ? PMNTG M D9 N H7: 9 7L W 7PD9 PM ?L JG ? : G D8 8 79 : 79 NMI D7K ( ： :#; ,*/40 8 MN7PDK MVT 7J8 M9 I X Y C ? KM JG ? PMHH79 : 8 D9 D: M8 M9 I X JG ? : G D8 8 79 : 随着科学技术的发展带来的医学诊疗手段的多样化，以及 装备规划和立项方面，制定有关制度，制定医院医疗设备的中 人民生活水平的不断提高，医疗设备的更新换代日益加快，高 长期装备规划及年度计划，审批每台医疗设备的立项等。 档医疗设备不断出现。昂贵的医疗设备是一把双刃剑，一方面， #( / 建立医疗设备论证专家库。入库专家主要为院内临床专 设备应用好了，它能给医院带来社会、技术和经济效益，另一方 家（包括各临床科室的行政主任、技术骨干）、设备使用人员、工 面，设备应用不好，可能给医院带来巨大风险，有时甚至关系到 程技术人员，必要时还可邀请院外专家入库。建库的目的主要 一个医疗单位的生死存亡。因此，大型医疗设备的装备规划和 是从技术上加强医疗设备的装备规划和立项论证。改变过去谁 立项工作就显得非常重要。 申购谁论证的模式，使论证工作更合理、更科学。 医疗设备的装备规划和立项工作，作为医疗设备全程管理 #( 建立项目论证小组。每一个医疗设备引进项目均建立项 中具有决定性作用的一环，做好它不是一件容易的事，要从医 目论证小组，主管院长任组长，医疗器械科科长任副组长，财务 院总体发展、专科建设、人才引进、财务状况、设备性能等诸方 科、经