管道工程建设管理模式研究.pdfVIP

石油天然气学报 (江汉石油学院学报)2014年8月第36卷 第8期 JournalofOilandGasTechnology(J．JPI)Aug．2014Vo1．36No．8 管道工程建设管理模式研究 丁清一，邢千里 (中国石油天然气管道局国际事业部，河北廊坊O65OOO) [摘要]从介绍管道工程建设概况及国内外研究现状入手，着重介绍 了传统管理模式，PMC管理模式， EPC管理模式，B0T管理模式等 的概念 、类型、特点等基础知识。并通过几种不 同模式的优劣对比分析， 推荐 中国管道建设管理模式的最优模型。同时结合 A输气管道项 目管理实践，对管道建设管理提 出了 自 己的心得体会 。并对未来管道建设项 目群及项 目组合管理 的趋势进行 了阐述 ，重点分析管道工程建设管 理模式未来可能的发展趋势。通过研究管道建设的不 同管理模式，结合实际管道建设管理经验 ，分析并 提 出我国能源 管道建设 的建议及主张 。 [关键词]管道工程；管理模式；项 目组合管理 [中图分类号]TE一92；TE832．2 [文献标志码]A [文章编号]1000—9752(2014)08—0340—04 随着 国内外油气产量和天然气开发利用的不断增加 ，世界范围内油气管道建设方兴未艾 。管道工程 建设企业面临 日益激烈的竞争，竞争范围将由局部化 、区域化逐步扩大到全面化 、国际化 ，中国管道建 设企业必然要在国际舞台上与国际优势企业同台竞技 。由于国内资源开发基本处于稳定状态，为 了满足 日益增长的石油天然气资源需求 ，中国石油大力开拓国际油气资源市场，目前已经建成中亚、中东、南 美 、非洲和亚太 5个海外油气合作 区。基本形成了包括上游勘探开发、中游管道运输和下游炼化与销售 上中下游一体化的完整石油产业链_】j。截止 2012年 ，中国石油在全球 29个 国家，执行着 81个油气投 资合作项 目。包括资产收购、风险勘探与公司并购等不同的合同类型新项 目超过 700个。其中管道项 目 有 2O多个 ，并随着集团公司国际化战略部署 ，用于油气资源输送的国际管道项 目建设也迈 出快速发展 的步伐 。目前 中石油海外原油年生产能力超过 6300×10t，天然气年生产能力 7o×10。m ，炼油能力 1160×10t，主营油气管线 5660km：。目前已经形成 了7850×10t／a的输油能力和 52×10m。／a的输 气能力 。 目前，海外管道主要分布在苏丹、哈萨克斯坦和厄瓜多尔、尼 日尔、乍得 ，伊拉克等几个主要 圉 家 。2020年，中国石油将在非洲 、中东、中亚一俄罗斯 、南北美和亚太地区五大油气生产基地 ，并提出 了建设 “海外大庆”的口号 ，进一步建设和完善国外油气管道 (网)已经成为必然 。届时，原油管线长 度将达到 1．5x10km，原油输送能力 2×10t／a；天然气管道长度达到 1×lOkm，输气能力达到 1000×l0m。／a_l3]。笔者就是在这个油气资源及管道建设快速发展的大背景下提出的，希望研究成果能对 管道建设管理模式的研究提供有益的探索。 油气管道工程建设的历史 油气管道工程建设是油气产业链建设的中间一环 ，也是油气资源外输的关键一环 。管道工程建设的 筹划及管理 ，直接影响着油气系统工程 的建设规划。优秀的管理者及 良好的管理模式 ，不仅可以节约资 金 ，还可以对按期优质完成工程项 目起着举足轻重的作用 。但是在实际管道工程建设管理过程 中还存在 不少问题 ，通过调研世界上管道建设的先进管理理念及其发展趋势 ，对比国内外管道建设管理模式的优 [收稿臼期]2014—07—12 [作者简介]丁清～ (1974一)，男，1997年石油大学 (华东)毕业，MBA，高级工程师，长期从事国际管道工程项 目管理工作。 第 36卷第 8期 丁清一 等：管道工程建设管理模式研究 劣，通过分析总结寻找差距并探寻今后一段时期管道建设最优管理模式及发展趋势_l4]。另外 ，研究各种 不同的管理模式 ，学习引进 国际先进的管理理念及管理技术 ，这均将对提高我国管道建设管理水平具有 重要的意义。 中石油天然气管道工程建设的发展至今已有超过 30年的历史 ，获得了许多骄人的成就。最初的建 设管理模式以单位 自营方式为主，整个管道工程建设的建设单