管道工程水工保护施工质量控制.pdfVIP

石油天然气学报 (江汉石油学院学报)2014年 8月第36卷第8期 JournalofOilandGasTechnology (J．JPI)Aug．2014Vo1．36No．8 管道工程水工保护施工质量控制 走杰 (廊坊中油朗威工程项目管理有限公司，河北廊坊065000) 董 国庆 ，阳龙 (中国石油天然气管道局国际事业部，河北廊坊065000) 李东 (中国石油天然气管道局设计院，河北廊坊065000) [摘要]管道工程线路通过 台地、陡坡、冲沟、河流、沟渠 ，尤其在失陷性黄土地 区需要大量 的水工保护 工程 。由于受到设计水平 、施工质量、 自然和人为 因素影响，以往在管道建设和运营期 间，出现过水工 保护垮塌事故．造成严重的水土流失，管线遭遇安全威胁。结合 中乌天然气管道 c线项 目及 以往经验 ， 对EPC (engineering、procurement、construction，设计、采购、施工)管理模 式下如何做好线路水工保 护施工质量管理进行 了深入探 讨。 [关键词]水工保护 ；质量 ；控制 [中图分类号]TE92；TE973．8 [文献标志码]A [文章编号]1000—9752 (2014)08—0366一o3 1 现状调查 石油天然气管道工程项 目建设的水工保护工程 ，对建成后的管道安全运行、沿线地区的自然环境保 护十分重要。一般来说，管道水工保护是为保护管道主体安全所采取的工程措施 ，兼具水土保持功能。 根据 国外统计表明，管道在运营期间造成损害的主要原因不再是管材、焊接、防腐以及其他结构缺陷， 而是 由外力引起的，如洪水灾害 (简称 “水害”)、地震、滑坡以及其他意外事故等。外力事故占事故总 数的5095／～6O ，其 中水害对管道安全 的威胁位居第一 。国内施工单位受建管一家模式的影响，对环 境保护 、水土保持重视不够 。施工承包商为获得利润最大化 ，将水工保护工程实施分包，对分包商以包 代管 ，轻施工技术交底 ，材料报验和隐蔽工程报验制度不落实 ，忽视过程管理 ，从而造成水工保护施工 质量存在诸多 问题 ，导致 回填土下沉 ，水土流失和水工保护垮塌 ，甚至造成管线外露而威胁到运 行安全 。 2 原因分析 2．1 EPC项 目部、施工分包商原因分析 1)只有承包商 自身管理体系正常运行 ，才能从根本上保证施工质量 。EPC (engineering、procure— ment、construction，设计 、采购、施工)项 目部是完成管道工程总承包建设任务 的直接管理机构 ，是 工程的指挥者和实施者，能对施工分包商更好的进行约束管理。EPC项 目部相关部门缺乏对各单位水 工保护工程施工注意事项的检查 ，未及时对各施工分包商进行指导。 2)当设计图纸与水工保护形式及现场地形 、地貌不符时仍按图施工，未与设计代表进行沟通 ，造 成水工保护垮塌 。 3)现场设计代表人员较少 ，不能满足施工现场的需求。 4)在管道建设方与运行管理方分开的模式下，部分施工单位负责人并未意识到水工保护施工质量 [收稿 日期]2014—06—20 [作者简介]赵杰 (1980一)，男，2004年大学毕业 ，助理工程师，现主要从事项 目管理方面的工作。 第 36卷第 8期 赵杰 等 ：管道工程水工保护施工质量控制 的重要性 。 5)部分施工单位受到地方协调 的干扰 ，导致工作不到位 ，造成水工保护实体质量失控。 6)施工承包商依据以往建管一家的运作模式 ，为获得维修费用及二次水工保护再建费用 ，对施工 质量要求不严 。 7)部分施工单位的水工保护责任人未履行职责，对分包商施工质量缺乏有效监控 ，“三检制”未真 正落实，对发现的问题也未及时采取有效的措施 ，任其发展 。 2．2 监理原 因分析 1)在水工保护施工前 ，未抓好预控工作 ，把好开工关。监理对所发现的施工单位管理程序上存在 的问题 ，未采取有效的应对措施 ，检查、执行不到位 ，跟踪闭合工作没落到实处 。 2)现场监理缺乏相应的培训与学习，造成其对水工保护材料报验 、自购物资报验 、进场相关要求 的模糊不清。 3)监理未按照监理方案、细则 中停检点的要求进行质量控制 ，未制定相应 的检查程序和检查