新时期事业单位推行精细化财务管理若干思考.pdfVIP

新时期事业单位推行精细化财务管理若干思考.pdf

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新时期事业单位推行精细化财务管理的若干思考 孙 韵 浙江省财政干部教育中心 摘要:随着我国社会经济的不断发展,以及国家经济体制改革的不断深入,事业单位财务管理体制改革成为提高事 业单位综合竞争力、促进事业单位与时俱进的重要手段。精细化财务管理制度,提高了财务管理工作的准确性,对于事 业单位的发展具有非常积极的作用,是事业单位财政体制改革的必然要求。本文就精细化财务管理制度的特点展开分析, 并提出了几点相关改善措施。 关键词:事业单位;精细化财务管理;问题 措施 ‘ 随着我国社会经济的不断发展,事业单位 日常工作过程中 度来开展财务管理工作,促进单位财务管理工作的良好转变。 所涉及到的费用支出日渐增多,为了更好的适应社会的发展。 2.财务管理岗位精细化 保证事业单位 良好的经济管理能力的不断提升,精细化财务管 实行精细化财务管理制度,首先要对事业单位的财务管理 理制度成为 目前最为有效的管理手段。精细化财务管理制度, 岗位进行细致的划分,保证财务管理工作的有效衔接,保证财 对传统财务管理制度进行了合理的完善和补充,强调精、细、准、 务管理工作的有效实行。财务管理部门应该根据实际情况,设 严的管理原则,有利于减少事业单位资金消耗,规范事业单位 定财务稽核、银行 (现金)出纳、资产核算清理、部门预 (决) 资金管理,促进事业单位健康有序并快速发展。 算、政府采购以及会计电算化等财务工作岗位,明确各岗位工 一 精细化财务管理制度的特点分析 作内容,量化工作考核目标,从而确保财务管理工作的顺利开展, 精细化财务管理,强调财务管理过程的系统化、精确化以及合 维持正常财务管理秩序。 理化,保证事业单位财务收支的合理性,规范各类经费的支出,加 3.财务预算管理精细化 强财务监督和内部控制,从而促进事业单位的健康发展。目前,精 财务预算管理工作,是事业单位财务管理工作中的核心内 细化财务管理已经在许多国家进行广泛普及,取得非常显著的效果。 容之一。精细化财务管理的有效落实离不开对财务预算管理的 1.精细化的管理制度 创新与改革。财务精细化管理强调财务预算的科学性和准确性, 精细化财务管理,将传统的财务审核和财务统计工作转化 在实际操作过程中,应该建立 良好的预算编制程序,实行全员 为财务预测、财务控制、财务评价为一体的全面型管理工作, 参与、共同协商的方式来保证财务预算结果能够真实的反映事 细化财务管理内容 ,对财务管理活动中所涉及到的相关支出项 业单位相关部门的具体情况。在财务预算管理工作中,财务人 目进行系统性的划分及整合,确保所有财务活动都能够有迹可 员务必严格按照事业单位部门预算各项经费指标开展工作,针 循,且分类明确,使财务管理工作能够支持事业单位的良好运 对事业单位各部门实际工作内容进行合理的分析与评估,提高 行状态,充分融合与单位管理工作当中,提高事业单位的财务 预算执行的严肃性和精确性。财务预算管理过程中所出现的因 管理水平和整体管理水平。 客观环境变化导致的预算调整事项。财务人员需要严格按照预 2.科学化的管理制度 算调整批复程序做出相应调整,各事业单位也要以上级部门预 精细化财务管理制度,是以实现减少资金消耗、优化财务支出 算调整批复文本作为相关预算调整和执行工作的主要依据。 为 目的的新型财务管理制度,研究和制定过程中,充分结合了先进 4.加强财务人员管理工作 的财务管理手段和财务项 目统计技术,具有极高的科技含量。利用 财务人员作为是财务管理工作的主要实施者,事业单位需 先进的科学管理制度,达到整体协调,系统统筹的效果,不断细化 要加强相关管理力度,对于提高事业单位财务管理工作的有效 岗位相关职责,健全岗位管理制度,确保相关活动的顺利进行。 性和精细性,具有非常积极的意义。财务人员一般应由上级部 3.转变化的管理制度 门进行统一分配,统一管理,且实行轮

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