货代公司装卸流程优化方案设计.pdfVIP

毕 业 设 计 毕业设计题 深圳科伦特货代公司装卸流程优化方案设计 毕业设计类型 □产品设计 □工艺设计 方案设计 姓 名 班 级 所 属 系 部 专 业 指 导 教 师 职 称 完 成 时 间 摘 要 摘 要：随着公司业务量的不断扩大，货物的装卸量也会随之增 加，公司的装卸流程变得越来越重要，同时也会出现装卸货物效率低 等问题。因此本文以科伦特货代公司为载体，通过分析科伦特货代公 司的装卸流程，根据装卸流程中存在的问题及原因分析，并提出装卸 流程优化方案。 关键词：科伦特货代 装卸流程 问题 优化方案 目 录 第1 章 科伦特货代公司简介1 第2 章 科伦特货代公司装卸流程分析1 2.1 现有装卸货业务流程- 1 2.2 装卸流程中存在的问题及原因分析2 第3 章 科伦特货代公司装卸流程优化设计方案4 3.1 装卸流程优化方案4 3.2 装卸流程优化前后对比分析6 总结8 致谢9 参考文献10 第1 章 科伦特货代公司简介 深圳科伦特货代公司是一家主营出口散货的转关、清关交仓运 输，国内普通货物整车运输业务的物流公司。公司拥有 598 台散货 吨车，以完善散货运输服务为目标，追求客户满意度为宗旨的实力 物流公司,公司的主要服务范围是珠三角及广东省内的整车货物运 输，主要服务的客户有中小型的国际物流公司，有出口型工厂，其 中也有不少上市公司，客户对公司的服务要求逐年提高，所以公司 每年都必须不断的完善和进步，只有这样公司才能迎合市场需要， 不断发展壮大。 第2 章 科伦特货代公司装卸流程分析 2.1 现有装卸货业务流程 入闸 办单 验货 卸货 出闸 签收 点数 入库 图1. 公司装卸货业务流程图 如上图所示，公司在装卸货过程中，首先入闸，车辆进入中外 运仓库时，只有一条入闸通道需排队取通行卡，进去指定区域停车。 接下来办单，根据报关资料来办理入仓单，再取号后就填入仓登记 表，再到窗口办单和缴纳入仓费。接着去验货，进入验货区域时， 把车辆后门打开，如是纸箱就在车上开箱验货，验完再封上；如是 托盘就去拆托区域验货，需办理拆托验货手续并缴纳拆托费。然后 1 去卸货，车辆靠位月台，需在指定区域插卡，卸货工人就开始用叉 车和地流卸货。再就是入库，根据(卸)车作业计划明细单上面首泊 安排的位置，在指定月台插卡入库才能卸货。接着去点数，纸箱点 数一般是才用行竖相乘的方法，托盘的货物就可以直接点数。再去 签收，卸货工人核对好数量，就与仓管员在(卸)车作业计划明细单 上签收并盖章，并取得入仓回执签收单。最后出闸，要求把车后门 打开出闸，防止带货物出去，并把通行卡交给门卫，出来才能把车 门关上。 2.2 装卸流程中存在的问题及原因分析 公司的货物主要是送到中外运仓出口监管仓库，经过分析，发 现存在以下几个方面的问题： 2.2.1 硬件方面 （1）仓库的入闸口少 中外运仓库的入闸口只有一个，如果当天同时有几百台车，需 要长时间排成一列，慢慢取卡入闸，司机等候时间久，排队辛苦。 仓库的入闸口少，入闸口设备基础薄弱、功能不健全。入闸时 只有一个通道，车辆需要在马路上排很长的一列队伍，而且只有到 达入闸口才能取到通行卡，同时还会影响道路交通堵塞。入闸口的 设备功能也不健全，不能几台车辆一起进行入闸取卡，这样的话， 会导致装卸货效率更低。 （2）仓库的验货通道少 中外运仓库验货通道只有三条，司机做单后又要重新排队验货，