年度工作计划表模板.xlsVIP

Sheet3 Sheet2 年度计划模板 年度计划编制说明 **（请自行填写部门）年度重点工作计划及目标分解（模板） 序号 预计完成时间 执行责任人 配合部门/人员 工作节点/工作步骤简述 权重 备 注 1 … 2 3 报批报建 立项、环评、人防、消防、地震、五证… 4 工程管理（关键节点） 项目关键节点计划 项目主项计划 项目专项计划 楼栋计划 基础施工 施工楼层达到开盘要求 主体工程竣工 工程验收 交房入伙 ... 1、项目公司应增加“建安成本---分别墅、洋房”、“管理成本”、“人工成本”等成本控制指标（单位为:元/平方）。建安成本详细列表应备存董办、总经办。 2、项目关键节点计划提交集团董事会审批讨论，确定关键节点计划后，项目公司根据关键节点计划修改项目主项计划、专项计划、楼栋计划等（甘特图形式），完善后须备存董办、总经办。 3、项目关键节点计划变更以董事会下发文件为准。 （举例营销公司） 存量销售 客户分析、管理 销售目标实现策略及途径 按季度/项目分解 … 增量销售 招商代理 客户满意度提升计划 营销公司应增加“营销推广费用”指标 （举例财务部） 财务分析 资金调度计划 融资计划 税费优惠 5 预算管理 1 1.1 1、目标分解1 1.2 2、目标分解2 … 2 工作目标（二） 2.1 2.2