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关于建筑企业人力资源管理创新改革的思考

B E I FA N G J I N G MA O 经贸 北方 关于建筑企业人力资源管理创新改革的思考 李 滨,赵国刚 (黑龙江科技学院,哈尔滨150027) 只有有了针对性,才不会盲目的开展工作,才会使建筑企 文摘编号:1005-913X (2011)07-0133-CA 业充满活力,更具有实力去参加市场竞争。 摘要:企业的市场竞争归根结底表现为企业人才的竞争。 通过对我国建筑企业人力资源管理现状的简要分析,从 (一)从业工人整体素质低下 解放思想、转变观念、完善措施、建立机制、搭建人才成长 传统的建筑企业从业人员普遍素质不高,学历层次多 平台等方面对建筑企业人力资源管理创新改革进行研 元化,各个层次人员都不能满足市场经济发展的需要。有 究,应创新改革管理观念,创新改革管理本系和创新改革 管理机制。 资料显示:在我国从事建筑行业的人员已超过850 万人,这 关键词:建筑企业;人力资源管理;改革创新 样一支庞大的队伍在为社会做出巨大贡献的同时,也存在 中图分类号:F272.92 文献标识码:A 着一个严重的隐患。建筑企业从业人员多数为建筑工人, 文章编号:1005-913X (2011)07-0133-02 而建筑工人绝大多数人员都是一些农村剩余劳动力和其 建筑业作为我国国民经济支柱性产业一直高居各行业 他行业转岗人员组成,据有关部门统计,在这一群体中,初 榜首,长期以来受到计划经济的影响,建筑企业的人力资 中以下学历者所占比例超过85% ,大专以上学历人数极 源开发与管理工作很多方面还只是一味地停留在传统意 少,所占比例还不足2% 。他们在从事本行业之前,有相当 义的形式上,这在很大程度上制约着当代建筑企业的开 大的一部分人员未曾接授过专业的训练就直接上岗,又或 展。在我国建设事业蒸蒸日上的今天,作为常年在外作业, 者只是简简单单的进行一些培训,使得从业人员之间技能 人员流动频繁的建筑企业而言,企业内部的人力资源管理 参差不齐,随着建筑企业高新技术的飞速发展,新的要求 显得尤为重要。建筑企业是否能够取得成功,关键之处在 在不断涌现,就使得这些未受过专业训练的从业人员显得 于企业是如何对员工进行人力资源开发与管理的。新经济 力不从心,由此导致的结果很可能就是工程质量问题,这 时代的到来,无论是哪一行业,都早已把人才与知识看作 样的结果势必给建筑企业参与市场竞争带来不利影响。 是最为宝贵的资源。作为建筑企业来说亦是如此。若想在 (二)技术人员队伍薄弱 激烈的市场竞争中占有一席之地,那么,毫无疑问的要把 在建筑企业中技术的先进与否直接影响着企业的存 人力资源作为第一资源,要把人才作为最重要的资本。 亡,建筑企业的生命线紧紧的抓在建筑企业技术人员的手 当今社会,无处不存在着竞争而且竞争愈演愈烈,说到 中,所以,建筑企业技术人员队伍的强弱直接关乎建筑企 底企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争。谁能够抢占 业的命脉。加入WTO 以来,对建筑企业技术人员的技术水 人才的巅峰,谁就会在这个纷繁的社会上享有主动权,为 平也有了更高的要求。新技术、新工艺、新材料层出不穷的 此,对建筑企业进行人力

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