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怎样发挥建筑企业员工的凝聚力和创造力 薛玉生 (南京凯盛建设集团有限公司东渡国际企业中心项目部) 【摘要】企业文化建设是企业经营管理战略中的一项长期、艰巨、细致的系统工程。现代企业就好像是一个生命机体，它的活力不但依靠物 质的代谢，同企业全体员工的精神文化活动也紧密相连。要把建设企业文化置于生产经营活动的先导地位，在企业文化的构建过程中，既需要领导 者的积极倡导、身体力行，也需要广大员工的认同，还需要适当协调各方面的利益关系，这样才能充分发挥建筑企业员工的凝聚力和创造力。 【关键词】建筑企业；凝聚力：创造力 企业文化因企业而生，企业文化一定要因企制宜。建筑企业要建设 实行定额成本管理，严抓节点，将同期、异地费用全面分析比较，有效控 强大的企文化，必须要先认识自己企业独特的一面。建筑企业是劳动力 制了不合理费用的发生，全面提高全体员工的工作效率．让企业员工真 密集的行业。建筑企业生产的产品具有一次性和不可逆转性的特点，加 真切切地的感受到企业管理层的赏罚分明，公司事业正在日益强大，在 之其产品的生产过程是个工序、工种协同合作的过程，大量隐蔽工程除 这些规范的基础上开展其他工作也就自然而然会起到事半功倍的效果。 了有限度的检查外，主要还是靠旅工工人的负责和自觉。这就需要企业 3、加强企业文化建设 文化的约束，加强员工队伍的思想素质教育，最大可能地提升企业员工 企业文化是企业的灵魂。是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰 的凝聚力和创造力。 富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业 一、建筑企业在工程施工中存在的管理问题 管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经 l、建设行业法制与技术标准体系建立起步较晚 营中所持有的价值观念。成功的企业文化对外具有一定的创造力，对内 我国对建筑工程建设行业的法律法规和技术标准的建立和实施， 则要具有一定凝聚力，总体而言，首先要能得到员工的广泛认同的价值 是为了能够在规范施工工艺、组织指导生产和提高施工生产效率问题 观，其次能在价值观指导下成功的实践与验证，其三使企业员工产生使 上起到一定地积极作用，以利于我国建筑工程建设行业在提高施工质 命感，使企业产生积极的因素。最后还要简约明了，令人心悦诚服，这样 量管理方面奠定基础，同时可以推动我国建筑工程建设行业系统的协 不但能使企业产生不可复制的竞争力，还能使员工对企业产生深厚的感 调统一发展。但是，由于其法制与技术标准体系建立起步较晚，在一定 情。 程度上讲，其施工技术水平完全落后于发达国家。 ’ 4、发展企业员工的自我教育 2、建设行业发展进程和内容扩充不断加快 如果说思想是一个企业集体价值观的体现，那么思想工作无疑就 跟随我国社会经济发展和城市化进程加快的脚步，城市建筑工程 是实现所制定价值观的手段与形式了。思想工作本身具有明确的教育 建设行业发展也突飞猛进，且行业结构也在发生着不同的变化，行业内 计划、方向与内容。通过它不但可以实现教育企业员工的目的，还能间 容也不断的扩充丰富，各个行业领域打破隔行如隔山的局限性，分别进 接地督促他们发展自我教育。因此，企业思想工作既是管理企业的一种 行不同行业内容之间的交融，这样的情况在潜移默化之间逐步在推动 重要手段，同时也是企业建设的有效渠道。它能使员工在强制性的规章 着我国建筑工程建设行业的发展。 制度中进行自觉地学习自觉行动，这种自觉也是企业在多次有效地开展 3、工程建设用地紧张导致具有局限 思想工作而逐步建立起来的。因此，在企业思想工作的开展过程中，组 我国人口众多，自实行社会改革开放以来，城市人口的增长比例逐 织必要的企业互动活动，对员工进行直接教育或自我教育，有规可循、循 年递增，城市人口居住用地压力非常大，而人口密度也高的城市恰恰最 序渐进地形成良好的企业思想氛围，最终保证企业人员工作环境的稳定 为需要的是