技术品牌升级和集群创新quot;温州服装quot;的持续发展力.pdfVIP

近年来在应对市场竞争加剧、品牌和 服饰生产基地。温州企业在前一轮品牌大 威”在管理上更趋于成熟，在品牌的建设 管理综合较量升级的过程中，温州服装整 战中往往不惜工本打造知名度，在服装界 和维护上最为突出，且发展意识也很强 体实力不断提升，从过去的模仿为主演进 较早开创了聘请明星担任品牌形象大使 烈；“高邦”和“拜丽德”发展速度快，并 到以自我创新为主的阶段。现在企业界越 的成功案例。继1999年任达华出任报喜重视品牌形象的塑造；森马在连锁营销模 来越注重设计师，不少知名企业开始与知 鸟形象大使之后，2000年温州西服界刮式上有自己独到的成功之处。目前，温州 名设计师联手，进行深层次合作。由于设 起“明星热”，钟镇涛、崔宗利、温兆伦、胡 这四大休闲服饰旋风般地占领全国各地 计师的参与，使企业和产品定位更明朗， 东、周华健等相继出任“仕登”、“嘉顿”、 的市场：“邦威”已拥有连锁专卖店600 设计风格更有个性。国家服装质检中心专 “斯多纳”、“金万利”、“庄吉”等品牌的 多家；“高邦”有400多家；“拜丽德”有 家评价说：“温州服装整体水平在国内已 形象大使，温州西服品牌竞争呈现百花齐 260余家；“森马”有230余家。当前国内 处于领先地位。”温州服饰的档次也表现 放的激烈格局。 除了香港的几个品牌外，温州的四大休闲 在款式新颖方面：创新意识强，富有特色 温州很多皮鞋、服装等企业都是从做 服饰企业不论在品牌上，还是在销售规模 风格，紧跟国际潮流，更新换代快。另外， 加工发展起来的。这些企业先是通过加工 和市场占有率上，在国内都远远领先其他 服装品牌类型多，童装、女装、休闲服异军 取得盈利，积累管理经验，培养质量意识， 企业。这是温州休闲服饰创下的又一奇 突起，发展迅猛，形成了百花齐放、万紫千 了解加工委托商的营销网络，提高企业自 迹。 技术膝 展力 红的大气候。一年中服装企业投入技改资 身素质，再将这些拿过来为己所用，并利 服装不仅是商品，同时也是标志人类 金就达10亿元，不但引进高新技术，提高 用自身的成本优势，最终达到企业创品牌 文明和时代文化的艺术品。以文化为先导 科技含量，还经常组织出国考察，学习国 的根本目的。 树立品牌形象，提高产品文化艺术含量， 外先进的管理经验，使“温卅I服装”与国 温州休闲服装业的发展创造了“温 树立崭新的高品位品牌产品形象，是温州 际接轨。 州模式”概念内的又一个模式，就是以委 服装企业创造的另一成功模式。“红蜻 在品牌建设方面，一个温州就有7个 托加工、特许专卖为主的虚拟化经营模 蜓”集团打破常规，独树一帜，提出要拉 中国驰名商标，足见温州企业家对创建品 式。有业界专家分别称其为“邦威模式”、 近商品与文化的距离，追求人与自然的和 牌、推广品牌的重视。而这重视源自于 “高邦模式”、“拜丽德模式”和“森马模 谐、商品和文化的交融，在全国成立了第 1987年杭州那把“烧鞋”的火。18年前在式”。这种称誉在任何一个行业都是罕见 一家鞋文化研究中心，并在温州举办鞋文 杭州的武林广场，时称“星期鞋”、“晨昏 的。作为温州休闲服饰起步最早、率先以 化节，2001年5月投巨资建成了中国第 鞋”的大批温州皮鞋被付之一炬。沉重的 “虚拟化”模式创办休闲服饰企业的美特 一家中华鞋文化展馆。集团总裁钱金波与 打击使得温州企业对于质量、信誉和品牌 斯邦威有限公司，在短短几年，公司总资 他人合作将历代鞋履文化资料汇总起来， 有了比别人更深刻、痛切的认识和理解， 产从初创时的400万元增长到2亿多元，编撰成我国第一部《中国鞋履文化辞 在这种反省中崛起的是一大批行业知名 2001年销售额达8亿元，生产企业从原典))，公司还定期编辑出版《中华鞋文 企业，也使温州再