技术能力与企业绩效的关系领导风格和环境的影响.pdf

技术能力与企业绩效的关系领导风格和环境的影响.pdf

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
技术能力与企业绩效的关系领导风格和环境的影响.pdf

技术能力与企业绩效的关系:领导风格 和环境的影响 陈文沛 (重庆邮电大学,重庆400065) 摘要:构建技术能力与企业绩效的关系的理论模型,基于314家中国企业的样本数据进行实证研究。研究表明 技术吸收能力和技术创新能力均提升企业绩效;技术能力的内部匹配中,只有调节作用提升企业绩效,平衡关系对 企业绩效无显著影响;二Ist术能力与领导风格之间存在匹配关系,技术吸收能力与交易型领导风格相匹配,技术创新 能力与变革型领导风格相匹配。环境竞争性有利于技术创新能力产生绩效,而不利于技术吸收能力产生绩效。 关键词:交易型领导风格;变革型领导风格;技术创新能力;二Ist术吸收能力;外部环境;企业绩效 技术创新已取代有形资源,成为企业、国家竞 服务的能力。 争能力的决定因素。技术能力可以分为技术吸收 创新绩效的高低直接影响企业绩效,而技术能 能力和技术创新能力。企业应该注意二者之问的 7I。 力和技术管理则是创新绩效最重要的影响因素o 平衡,但怎样平衡等问题,学术界并未给出理论分 寿涌毅等指出技术能力对创新绩效有正向显著影 析和实证检验。本文从两类技术能力的内外部匹 响旧o,何建洪等也发现企业技术能力对创新绩效有 配关系进行分析,以完善技术创新相关理论,并为 显著影响po。技术吸收能力强的企业能及时追踪 企业实践提供参考。 并获取新的信息、知识和技术,并能整合利用这些 1 文献回顾与假设提出 知识和技术,提升企业绩效。技术创新能力强的企 1.1技术能力 业有能力根据市场的潜在需求创造新知识和新技 术,从而创造更高的绩效。由此提出如下研究假设: Stewart最先提出了技术能力的定义:一种独立 选择、采用和改进技术并创造新技术的能力。王秀 H1:技术能力对企业绩效有正向影响。 江等将技术能力分为过程、资源和战略三大学 H1a:技术吸收能力对企业绩效有正向影响。 派uo,谢钰敏等将技术能力归纳为过程、结构和知 H1b:技术创新能力对企业绩效有正向影响。 识3个研究视角怛J,苏敬勤等则将技术能力分为行 1.2技术能力的内部匹配 为能力、知识和资源3个视角。3。本文使用过程视 技术吸收能力与技术创新能力性质不同,如果 角定义技术能力,指对技术进行识别、选择、跟踪 同时发展,势必对企业有限的资源形成竞争。技术 (监视)、吸收、运用、改进和创新等能力的总称[4]。吸收过程是企业产生新知识和新技术的基础,技术 0I 在技术能力的构成要素上,大部分研究从过程角度 吸收能力将显著影响技术创新能力。参照李忆u 进行分类,如Gonsen将技术能力分为技术获取、实等学者的方法,对两者的调节关系和平衡关系进行 施、消化吸收、改进和创新能力∞o,彭灿等将技术能 检验。调节关系意味着技术吸收能力和技术创新 力分为技术监视、引进与仿制、吸收和创新能力帕J。 能力存在互补关系。平衡关系意味着两种能力的 本研究将技术能力分为技术吸收能力与技术创新 绝对差异较小,

文档评论(0)

过各自的生活 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档