探究电力企业文化与电力企业管理.pdfVIP

l科技与创新 TechnoIogy＆…ovat．on 巨亟至j薹受乎——————————————一sc．en∞and 探究电力企业文化与电力企业管理 刘盛 (国网四川安县供电有限责任公司，四川成都621000) 摘要：在电力企业改革中，企业面临着新的内、外运营和管理环境。因此，如何确立新环境下的电力企业文化体系， 如何利用电力企业文化推进新机制、新管理模式的形成和发展，并推动管理工作的改善和创新，已成为当下电力企业一 切工作的关键。通过结合实践工作经验，阐述了电力企业的管理和文化体系的建设。 关键词：电力企业；企业文化；企业管理；电力工程 中图分类号：F407．6l 文献标识码：A 目前，电力企业的管理模式不断发生变化，这需要我们以 质世界，而精神又是推动物质世界发展的强大动力。因此，企 全新的视角、出发点构筑企业文化，并适时调整、补充电力企 业文化作为一种来源于企业管理实践中的精神产品，它对企业 业文化方面的建设，构建企业内部的管理机制，进而推进企业 的发展也必将起到推动作用。 管理的改善和创新。在建立企业管理体系的同时，还应创立优 在经济全球化和电力改革的大背景下，我国电力企业的市 良的企业文化，使企业文化成为发展、壮大电力企业生产力的 场竞争力逐渐提高。电力企业只有不断发展、壮大，提高企业 因素之一。本文以电力企业的文化建设和管理为出发点，分析 的管理水平，优化人才资源，提升企业的凝聚力，提高复杂市 二者之间的具体关系。分析得出，电力企业的文化建设不仅是 场环境中的应变能力，才能更好地应对复杂多变的市场环境。 建立企业管理体系的基础，还能促进电力企业的管理工作健康 在机遇与风险共存的国际、国内环境下，电力企业只能依靠扩 发展。企业文化是每个企业的精神灵魂，也是企业领导、全体 展业务、提高服务质量、提升管理水平和提高全体员工的凝聚 员工共同创造的精神财富。 力，才能实现自身的发展；只有充分发挥电力企业文化在企业 1 电力企业管理的重要性 管理中的作用，凭借企业共同的认知理念、信念和哲学思想， 在电力工程中，因安全隐患引起的施工事故有很多。虽然 建立电力企业应对市场的发展战略，克服发展过程中的各种苦 在实际施工中安全事故发生的原因各有不同，但是，这些事故 难，培养全体职工共同的追求和信念，深度挖掘企业潜能，不 是可以控制的。这就需要以程序流水化、作业规范化和管理制 断实现电力企业管理工作的创新、思想领域的创新和技术领域 度化等为保障，并在此基础上明确分工，不断加强员工之间的 的创新，才能使企业不败于市场竞争。 合作，从而实现组织化生产。如果能充分落实上述安全管理措 企业文化渗透在企业的组织机构设置、管理机制、生产 施，安全生产管理将得到极大改善。 和管理流程、人才资源的开发和利用、相关制度的制订、企 2我国电力企业管理的特点 业发展战略的选择和规划等各个环节中，它对企业发展起到 我国的电力企业管理有以下4个特点：①电力工程直接关系 了强大的支撑作用，集中反映了企业的整体价取向和追求目 着民生等重大问题，一旦在电力工程中出现重大安全事故，则会 标，并将这种价值取向转变为企业发展的推动力和牵引力。 造成一系列更为严重的后果。②一般情况下，电力工程的投资量 同时，企业文化作为一种精神产品，也对企业管理和发展起 较大，且建设周期长、施工工序多，任何一道工序、细节或环节 着巨大的反作用，有力推动了企业向着更好的方向发展。它 出现差错，都可能导致发生安全事故。③电力工程施工属