浅析园林施工质量管理.pdfVIP

浅 析 园林 施 工 质 量 管 理 李鹤青 李会芬 (天津市德芳斯景观设计有限公司 300381 天津天地源置业投资有限公司 300381) 【摘 要】随着我国园林事业的不断发展，使 园林工程 日趋综合化、复杂 1、施工工艺的质量控制。工程项 目施工应编制 “施工工艺技 化和技术的现代化，现代 园林工程 已发展成为一项跨科 目的综合性的 术标准”，规定各项作业活动和各道工序 的操作规程 、作业规范要 系统工程 。本文主要对 园林施工质量管理进行论述 。 点、工作顺序 、质量要求 。上述 内容应预先向操作者进行交底 ，并 【关键词】园林工程；施工；质量管理 要求认真贯彻执行 。对关键 的质量、工序 、材料和环境应进行验 证。使施工工艺的质量控符合标准化、规范化、制度化 的要求 。 园林工程建设施工管理是园林施工企业对施工项 目进行的综 2、施工工序 的质量控制 。施工工序质量控制的最终 目的是要 合性管理活动。其主要 内容包括工程管理、质量管理、安全管理、 使 园林建设项 目保质保量 的顺利竣工，达到工程项 目设计要求 。 成本管理和劳务管理 。本文主要对园林工程施工准备阶段和施工 1)施工工序质量控制 ，主要包括影 响施工质量 的5个 因素 阶段 以及竣工验收阶段的质量控制、质量管理进行论述。 (人、材料、机具、方法、环境)，使工序质量的数据波动_处于允许的 一 、 施工准备阶段 的质量管理 范围内；通过工序检验等方式 ，准确判断施工工序质量是否符合规 1、定义 。园林建设工程施工准备是为保证 园林施工正常进行 定的标准 ，以及是否处于稳定状态 ；在 出现偏离标准的情况下，分 而必须事先做好 的工作计划 。包括成立项 目经理部，根据工程管 析产生 的原因，并及时采取措施 ，使之处于允许 的范围内。 理的需要建立机构 ，配置人员和制定施工项 目管理实施规划及施 2)对直接影响质量 的关键工序 ，对下道工序有较大影响的上 工现场准备等环节。既要求有严格的规章制度又需科学合理的工 道工序 ，对质量不稳定、容易出现不 良情况 的工序 ，对用户反馈和 程建设管理机构，从源头保证工程优胜基础。施工准备不仅在一 过去有过返工的不 良工序设立工序质量控制(管理)点。设立工序 个工程开工前要做好 ，而且贯穿于整个施工过程 ，对整个工程质量 质量控制点的主要作用 ，是使工序按规定的质量要求和均匀的操 的影响也贯穿全程 。施工准备的基本任务就是为工程建立一切必 作而能正常运转 ，从而获得满足质量要求 的最多产 品和最大的经 要的施工条件 ，确保施工生产顺利进行，确保工程质量符合要求 。 济效益 。对工序质量控制点要确定合理的质量标准、技术标准和 2、研究和会审图纸及技术交底 。通过研究和会审图纸 ，可 以 工艺标准 ；还要确定控制水平及控制方法 。 预先广泛的听取使用人员、施工人员的正确意见，弥补工程设计上 3)对施工质量有重大影响的工序，对其操作人员、机具设备、材 的不足，提高设计质量 ；可以使施工人员了解设计意图、技术要求、 料、施工工艺、测试手段、环境条件等因素进行分析与验证 ，并进行 施工难点，为往后优 良的施工质量打下坚实基础。 必要的控制。同时做好验证记录，以便向建设单位证实工序处于受 技术交底是施工前的一项重要准备工作 ，以使参与施工的技 控状态 。工序记录的主要 内容为质量特性的实测记录和验证签证 。 术人员与工人了解承建工程 的特点、技术要求、施工工艺及施工操 3、人员素质的控制。定期对参与工程建设从管理到施工的所 作要求等 。 有相关人员进行针对性的培训 ，包括进行规程 、规范 、工序工艺 、标 3、施工组织设计 。施工组织设计是指导施工准备和组织施工 准、计量、检验等基础知识的培