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QIYEHUOLIl企业活力 数结合评报、评刊结果及转载、获奖 递增多少发行量．规定完成会奖励多 经营性企业还可理解的话．报刊社 等综合情况确定薪酬。但是，社会效 少奖金、完不成要扣发多少工资，那 的绩效管理战略则无论如何都不应 益是新闻出版的第一属性，发稿多、 么这种过于简单的绩效挂钩就难免 该停留在如此低水平的层次上，因 字数多和社会效益并没有直接的因 流弊．对员工的工作积极性很难起到 为媒体机构作为精神产品的缔造基 果关系，更不能说发稿多、字数多就 调动、激发作用。且不说广告、发行都 地，从来就不缺乏人文精神的照耀， 能出精品。如此的制度设计至少会 深受市场大环境、政策大环境的影 在自身管理上更应具备人本色彩、 导致以下负面结果：编辑记者只重 响．员工无论如何努力都有可能完不 人文光辉。因而。报刊社在实施绩效 稿件数量，不重稿件质量；为了竞争 成经济指标．而且报刊社的广告、发 管理时．必须要将以人为本作为出 有限的版面．编辑记者之间很容易 行取决于报刊的整体质量和社会影 发点．作为制度设计和实施的底色。 使用不正当手段．比如拉拢有发稿 响力．管理层不从整体上下工夫提升 绩效管理需要管理者和被管理者及 权的领导．因为评价稿件优劣一向 产品内容质量、扩大品牌效应，只靠 时、有效、平等的双向沟通。沟通环 是见仁见智．一般情况下报刊社各 局部的奖惩岂能长久实现广告、发行 节的缺失．制度设计本身或制度实 位编辑记者所提供的稿件并无质量 效益的提高?坚持执行这样的制度， 施过程偏离以人为本的基础。很容 上的显著差别：为了多发稿件或制 就很可能导致虚假广告在版面上的 易使一些员工认为自己是制度的受 造轰动效应．部分记者甚至铤而走 泛滥，有些脑筋活络的广告、发行人 害者．对绩效管理战略产生抵触、愤 险制造假新闻……以上结果都有违 员甚至会做出商业贿赂、偷税漏税等 怒情绪．导致“组织与个人的共同成 报刊社实施绩效管理战略的初衷． 出格行为。 长、共同进步”的目标无从实现。而 不仅不能增强竞争力．反而还很可 3．对管理层的缋效管理过于宽 人本精神、人文光辉则能够将报刊 能产生负面效应。 松，甚至流于形式。一般说来，规范 社的绩效管理推上更高效、更有内 2．对广告、发行部门过于强调 管理的直接结果之一是使一些人或 涵的层次．加之科学、精细的制度安 经济收入。报刊社的广告、发行是一 多数人感受到不自由、受制。影响既 排．将会对团体战略目标的实现起 项政策性很强的业务．既要重视经济 得利益．所以有些报刊社在制定制 到事半功倍的推动作用。(作者单位 效益。但也不可忽视社会效益。如果 度时对管理层网开一面．既缺乏细 河南省人力资源和社会保障厅)母 只简单地要求广告部每年必须完成 致要求，更缺乏监督机制。 编辑周 俊 多少广告收入、发行部必须比上年度 如果上述观念流布于其他生产 轻松阅读．东鳞西爪I DONGI—iNX3ZHAO 行业的人。收藏者收藏印章的出发 点不同。但大致可分为藏石与藏印 两种。看重藏印的行家，主要是从