十年砥砺至善厚生——探析贵州移动十年奋进之路.pdf

十年砥砺至善厚生 ——探析贵州移动十年奋进之路 “贵州移动规模不断扩大．效益不断提高，管4得到m强，I作成蛀E■女耀德怀 重为促进直州经济和社s发展作出7多要贡献c”一王富兰 化；公司仅有25万客户3㈨多个基 觯放促进r经营理念的尢转变．推动 站月|Jk筹收入小足5000}j元基 了市场人世展，这一年．贵州移动净 础澈薄．分营自Ⅱ后的巨人落差．前景 增客户数超过了100万户．是上一年 不明的移动通信行、忆使艰多融I深 客户净增数的25倍。 惑失落和迷茫．悲现情绪无处不在； 庄国内经济发展从”叉快又好” 面对困境．贵州移动领导层向全 迈向”叉好R快”的重要时期内，提 体员I壁出了艰苦创业的总动员，娃 高发展质量、加快发展速度、增强持 励员I叭清形势．坚定售￡、，地难而 续发展能力，成为企业新的战略重 上；K倪如此，首任总经理王国昌小 点。现任衄理帐宏森于2007年到任 断用“侠鱼吃慢鱼”启发广大疑I． 之后，深入舟析贵州经济社会形势和 ”快”的真谛饿现到r髯项生产丈践 企业垃展现状．提出了“强基础、 中。当4”d附夜战”的备澄和糍情 补面板、创新补缺”的长远战略， 场景啪处可见．“企业凝聚n“成为 “月j未来引导现在．用现在铸就朱 取得快述难畦的$4胜珐宝。同时 柬” 求真务蛮、改革创新、追求 2008{11月10日．女女“*日i目 “学习型企业“ “口精工程“目标 卓越”、‘息旱步、站前一步、领 i(a=)n#女M#自．*^gPn§ ?盘，品，“7”“”“ 的确血，避一步明哺了网络、业务 先一步”等现念深入人心。在“R好 吸务匣内部管理等各方面[作改革发 叉快”的指目}f、．全方位“人力资源 从空白开始打造情品网络，到谱 展的方向。短短一年之内．贵州移动 提升”项目的实施．进—步推进了企 写中国自主3(；通信新华章． 用户就超过了100万户；网络基础得 业用T制度改革．强发了员工的话 从不足3()万用自艰难创业到赢 到极大改善，至2(X)3年．率先在全省力，夯实丁凡力赍原基础：网络奥 得超f打’信赣； 实现丁移动通信“乡孝通”，为抢占 中．采购集巾、支撑系统集中客户 从零起步到贵卅l省通信主导运 市场先机奠定r坚宴基础；2004年7 服务集中财务集中等集中化管理殛 营商 月．”中国移动”成功安现在香带， 其信息化举措．大大提升了公司低成 从1999}r]2009．10年风雨历程．纽约同步P市；平2006年上半年．用本、高效益运营能力．创新得到了前 1n年艰苦创、忆10年硕果辉煌．10年 户总数超过了枷万。 所未有的重视．多个自主创新项目被 至善厚生．中国移动贵州公司走过了 在“R快叉好”的国内经挤发展 中国移动通信集团在全国推广应用， 一条准确把撺改革发展大势若』皿h 大势下．如何加快公司发展，拓展更 Qc管理、项目创新评级获得了多项 推地方经济社会发展