提高工程造价控制水平的思路探讨.pdfVIP

2013 晕韵.05 上） 国新技术新产品 工程技术 China New Technologies and Products 提高工程造价控制水平的思路探讨 陈志鹏 佛山市海正工程造价咨询事务所有限公司，广东 佛山 528000 ） 摘 要：工程建设中投资失控，“三超”现象普遍，这不仅使投资回报率降低，投资方的利益受到损害，对工程质量和施工安全 也会产生负面影响，因此工程造价控制问题应引起足够的重视。本文对工程造价控制中存在的问题进行分析，并对提高造价 控制水平的思路和方法进行了探讨。 关键词：工程造价；控制；分析 中图分类号： TU72 文献标识码：A 1 工程造价控制中存在的问题 竣工阶段决算是整个工程造价控制的 强对初步设计 算、施工图预算的审查和 工程造价控制，是指满足工程合理质 最后一环，比较普遍的现象是一些施工单 管理。工程经济人员要保持与设计人员的 量标准的基础上，在工程实施的各个阶段 位为了获取更多利润，利用“最后一搏”，而 沟通，协调设计交代不清的地方。 1）虚 2.3 实施阶段控制 内，通过合理使用人力、物力、财力等条件， 在决算计算书上大做文章，表现在：（ 达到投资总费用控制在预期的范围内，以 报工程量，如存在交叉工程量时 复计算； 工程项目实施阶段是形成实体化的阶 实现良好的投资效益和社会效益。工程造 （2）高套定额，如定额错用、基价高套等； 段，工程造价控制的 点是：（1）在进行招 价控制的阶段包括项目决策阶段、设计阶 （3）取费标准高套，低级别工程按高级别取 投标选择施工单位时，应全面采用工程量 4）虚报材料价格和材料数量，因建材 清单计价模式。在编制工程量清单时要有 段、实施阶段和竣工阶段，下面就对这几个 费；（ 阶段存在的问题进行分析。 种类多，暨以“浑水摸鱼”，常利用特种材料 统一的依据，保证工程量清单的准确性。 高报材料价格。 （ 1.1 决策阶段 2）严格审核施工图预算，并根据施工图设 工程前期投资决策对工程造价的影响 2 提高工程造价控制水平的思路和方 计进度计划及现场施工实际进度，核定施 很大，估计达到2/3 左右。该阶段工程的主 法 工图预算。当预算超出 算时，应详加分 要问题是：（ 工程造价贯穿于工程建设从决策到竣 析，找出原因并协调控制目标，随时保持动 1）超前建设意识缺乏，对建设 标准预期不够，因而施工阶段频繁出现设 工各个阶段的全过程，因此要实施全过程 态控制。（3）严格控制变更和签证。应通过 计变更、签证等问题；（2）一些业主漠视投 的控制，并按照不同阶段的特点确定控制 严格审核把关，避免施工图设计漏洞，并尽 资估算的严肃性，为了使项目尽快上马，虚 点及其相应的造价精度，既体现造价的 量在开工前消除漏洞。加强现场变更管理， 制定严格的程序规范签证行为。（ 降投资额；（3）投资估算欠缺科学性和合理 合理性，也确保了工程造价的有效控制。在 4）合理处 性，采用的数据、资料不能真实反映工程实 项目实施的各阶段，都应将造价控制在批 理工程索赔。应严格以合同为依据，合同双 际，误差很大。这些问题导致项目投资一增 准的限额内，发现偏差随时纠正，以求合理 方应尊 事实，以公正态度处理索赔。 再增，竣工日期不断拖延，给建设单位带来 地使用人力、物力和财力，