如何有效提高建筑工程施工质量.pdfVIP

· 68 · 价值工程 如何有效提高建筑工程施工质量 HowtoEffectivelyImprovetheQualityofBuildingConstruction 任利锋 RenLifeng (沧州市黄骅港务局，沧州 061113) (CangzhouHuanghuaPortAuthority，Caugzhou061113，China 摘要：随着社会生产力的快速发展和科学技术的进步，建筑工程在工程管理上的要求也越来越规范化、系统化，其工程成本、_32程进度以及 工程质量和安全等也都有着质的飞跃。现在，保证建筑工程施．Y-质量一直是各项 目经理所面临的一大考验，百年大计，质量第一，在建筑施工中， 作为项 目_T-程建设的总指挥，项目经理肩负着保ira：r-程质量与安全的重任，所以，建筑部门必须要以质量立信誉，以管理求效益。 Abstract：Withtherapiddevelopmentofsocialproductiveforcesandscientificandtechnologicalprogress，therequirementsofconstructionproject intheprojectmanagementareincreasinglystandradizedandsystematic，theprojectcost，projectprogressandprojectqualityandsatetyalsohavea qualitativeleap．Now，qualityassuranceofconstructionprojecthasbeenamajorchallengefacedbytheprojectmanager．Thequalityisoffundamental impo~ancetothefulfillmentofourgreatlong—rangemission．Intheprojectconsturction，ascommanderinchiefoftheproject，projectmanagersshoulder themissionofensuringprojectqualityandsalety，Therefore，theconsturctionsectormustseekprestigebyqualityandseekefficiencybymanagement． 关键词：建筑工程；施工质量；管理 Keywords：constructionproject；constructionquality；management 中图分类号：TU71 文献标识码 ：A 文章编号：1006—4311(2011)20～0068一O1 O 引言 格、技术参数等采购相关的成品或半成品，或因采购人员素质低下， 如果要保证建筑工程的质量，其关键因素是保障施工作业中的 对其原材料的质量不进行有效控制，放任 自流，从中收取回扣和好 质量控制，因为建筑工程项 目是一个比较复杂的过程，涉及面长，有 处费。还有的企业没有完善的管理机制和约束机制，无法杜绝不合 的工期较长 ，受自然条件影响较大等，所以建筑施工项 目的质量比 格的假冒、伪劣产品及原材料进入工程施工中，给工程留下质量隐 一 般的工业产品质量更难控制，所 以，建筑单位领导层必须实施质 患。科学技术高度发展的今天，为材料的检验提供了科学的方法。国 量保证体系的综合管理。 家在有关施工技术规范中对其进行了详细的介绍，实际施工中只要 1影响建筑工程施工质量的各要素 我们严格执行，就能确保施工所用材料的质量。 首先就是施工者，人的因素。它不仅包括建筑单位领导层的综 3如何有效提高建筑工程施工质量 合素质 ，更包括具体施工人员的实践技能和理论水平，以及在施工 首先，应提高施工