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ValueEngineering · 37 · … … ¨ … ¨ m … 技术创新过程中风险探析 RiskAnalysisintheProcessofTechnologicalInnovation 贾宁 JiaNing (西安财经学院，西安 710100) XianUniversityofFinanceandEconomics，Xian710100，China) 摘要：技术创新过程是一个长期的过程，是一种具有探索性、创造性的经济活动；是一个不确定的过程，充满各种挑战，风险极大，但技术创 新却是企业前进的动力。 Abstract：Thetechnologicalinnovation processisa long courseand akind ofexploratoryand creativeeconomicactivities．Thetechnological innovationprocessisanuncertainprocess，which isfullofallsortsofchallengesandgreatrisk．Butthetechnologyinnovationisthewheelsotprogressof enterprise． 关键词：技术创新；风险识别；内部风险；外部风险 K words：technoloyg innovafton；risk identification；internalrisk；externalrisk 中图分类号：T一0 文献标识码 ：A 文章编号：1006—431l(2011)20—0037一Ol 1技术创新内涵及其阶段分析 一 风险是无法确定的，伴随整个创新过程，发生的时间也无法确定。 1．1技术创新内涵 创新是著名美籍奥地利经济学家熊彼特首 ②市场风险。市场风险是指由于新产品不适应市场需求或变化而未 先提出来的。技术创新可以实现高质量经济增长 ，提高企业经济效 被市场充分有效接受的可能性。产生的主要原因是市场的不断变 益 ，加快新产业的发展，提高企业竞争力。 化、消费者的偏好、技术引进的冲击、模仿者的存在以及侵权行为的 1_2技术创新的主要阶段分析 发生。这一风险主要是在销售阶段，但影响较大。 1_2．1产生创新构思 创新构思来源是多方面的，可能是专家或 3应对风险的措施 者市场的需要，来源不同风险也就不同。这一阶段的风险主要是对 3．1加强风险防范意识，建立相应的风险管理机构 在技术创 市场预测不准，不能满足市场需求。 新过程中，每一个参与人员加入之前都要进行风险意识培训。在企 1．2．2调研评估 对创新构思进行评价，并利用已有的知识与技 业当中领导者要起带头作用，由于技术创新活动是非连续性的生产 术扩充创新构思。这一阶段的风险因素主要有缺乏深入调研、调研 经营活动 ，所以新风险管理机构是临时性的，随着企业技术创新活 预测结果不准、立项决策失误等。 动的启动而开始发挥职能，随着创新活动的结束而结束。 1_2．3开发试验阶段 在实验室中将设计原型转变为实验原型， 3．2技术风险的防范 技术创新风险的管理应采取超前和预先 验证设计原型的可实现性。主要风险有 在技术难题使创新活动中 防范的方式，对其进行预先估计和控制。其有效的方式就是建立风 止、样品不合格、开发能力不足、开发成本太高等。 险预警系统 ，进行预警管理。所谓技术创新风险预警管理 ，是指通过 1．2．4市场测试和营销研究 进行现场工艺试验和新产品试生产， 对内外环境的预测、估计、推断以及对技术创新过