综合管理部-部门职能说明书.pdfVIP

综合管理部  部门职能说明书 部门名称 综合管理部部 直接上级 总经理 部门编号 财务、人事行政、 部门编制 1 上级部门 下属分部门 生产物控 负责公司综合管理事务工作，具体有财务管理，仓库管理、人力资源开发与管理，行政后勤管理工 职能概述 作，采购供应、生产计划等工作 主要工作职责描述  财务管理 负责组织公司资产资金、成本费用、收入往来、退税纳税等财务核算和财务管理工作 负责人力资源规划与计划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利、绩效管理、劳动关系、企业文化 人力资源管理 建设扥管理工作 负责行政制度、行政性财产物资管理、行政费用控制、车辆管理、后勤保障、清洁绿化、生产安全 行政后勤管理 管理工作 采购供应管理 负责采购计划与预算、采购过程管理、供应商管理、货款支付等采购供应管理工作 仓库管理 负责建立、完善仓储管理制度、流程，做好物料的入库、存放、出库等仓库管理工作 负责根据需求预测，进行订单管理、生产计划控制、库存控制、物料计划与控制，平衡需求与产 生产计划管理 能，确保满足订单交付和成本控制等生产计划管理工作 1.本部门职责范围内制度的初步制定权 2. 2.本部门职权范围内日常管理工作的建议权本部门职权范围内日常管理工作的建议权 3.根据工作需要，要求其他各部门提供相关信息、资料、需求的权力 部门权限 4.在部门职责范围内按照制度自主开展各项工作的权利 5.本部门人员的录用、解聘建议权及工作调配权；有权考核部门人员、决定内部奖惩，并提供薪酬 分配建议 6.公司规定、上级主管授予的其他权限 1.各项制度及体系建设合理性、全面性等 2.下属分部门各项工作完成率、及时率、出错率等 部门核心指标 3.部门协作满意度、外部单位满意度 4.部门培训计划完成率、员工任职资格达标率 主要业务相关部门 内部：公司各职能部门 外部：劳动局、税局、工商局、银行、人力资源局、社保局、公积金管理部门、人才市场等 部门岗位设置及职责描述 岗位名称 编制数 职责描述 财务主管 1 公司会计核算、财务管理工作，控制公司成本费用，分析公司财务状况等财务管理工作 出纳 1 现金收付、支票手续、银行结算、工资计算、报税等工作 综合文员 1 人力资源管理和行政后勤管理工作 前台 1 来访接待，总机管理，公司资料库管理，办公用品的管理，其他人力资源、行政日常事务工作 采购工程师 1 物料采购、供应商、供应链管理工作 物控文员物控文员 11 协助处理采购部门的日常事务协助处理采购部门的日常事务 ；协助成产计划跟进协助成产计划跟进 ，保证订单交付和成本控制保证订单交付和成本控制。 仓管 1 原材料的日常维护、入库、备料和出库工作；成品的入库、出库工作 人力资源制作