如何在管理会计中发挥内部控制的作用.pdfVIP

COMMERCIAL ACCOUNTING 观点 l 如何在管理会计中发挥内部控制的作用 口杨 扬(山西大学商务学院会计学院山西太原030031) 摘要：在经济高速发展的今天，管理会计在企业中充当的角色越来越重要，有 合规，保护资产的安全完整，保证会计 效的内部控制制度可以为企业提高决策水平和加强经营管理提供支撑。本文 信息资料的正确可靠，保证经营活动 从管理会计的五个职能出发结合对内部控制作用的阐述。分别从预测、决策、 的经济性、效率性和效果性，保证经营 控制、规划和考核评价方面分析了如何使内部控制在管理会计发挥职能的过 方针的贯彻执行，促进企业实现发展 程中充分发挥其作用．力求将内部控制体系与管理会计理念进行有机的结 战略一系列控制目标的过程。 合，进而在实际管理工作中发挥内部控制的作用，共同提高企业的经营管理 COSO委员会1994年发布《内部 水平．获得更多的经济利益。 控制——整体框架》，将内部控制定义 关躲管理会计内部控制彻 挈黧萋冀嚣蔷篓量 告的可靠性及相关法令的遵循性等目 一、管理会计及其主要职能 经济活动对企业的影响，在最终决策 标的达成而提供合理保证的过程。 (一)管理会计 方案的基础上，将事先确定的有关经 (二)内部控制的作用 管理会计是管理与会计的融合， 济目标分解落实到各个有关预算中 1．为企业生产和经管活动顺利进行 是现代会计中一个新的会计分支，它 去，从而合理有效地组织协调企业供、 提供保证。健全有效的内部控制，可以 标志着会计发展的新阶段，拓宽了会 产、销，以及入、财、物之问的关系，并 利用会计、统计、业务等各部门的制度 计的管理职能，使其具有决策、计划、 为控制和责任考核创造条件。 规划及有关报告，把企业的生产、营销、 控制和评价的功能。管理会计是当代4．控制职能。将经济过程的事前 财务等各部门及其工作结合在一起，从 市场经济条件下产生的，以现代企业 控制和事中控制结合起来，一方面企 而使各部门密切配合，充分发挥整体的 经济活动及其价值表现为对象，强化 业应监督计划的执行过程，确保经济 作用．以顺利达到企业的经营目标。 企业内部经营管理，目的在于实现最 活动按照计划的要求进行，从而为完 2．为企业实现财产物资安全完整 佳经济效益。 成目标奠定基础；另一方面企业也应 的保管提供帮助。健全完善的内部控 (二)管理会计的主要职能 对采取的行动及计划本身的质量进行 制能够科学有效地监督和制约财产物 1．预测职能。按照企业未来的总 反馈，以确定计划阶段对未来期间的 资的采购、计量、验收等各个环节，从 目标和经营方针，充分考虑经济规律 影响、经济变动等各因素的估计是否 而确保财产物资的安全完整，并能有 的作用和经济条件的约束，选择合理 充分准确，从而调整计划或工作以确 效地纠正各种损失浪费现象。 的量化模型，有目的地预测和推测未 保目标的实现。 3．为会计信息资料的真实性和可 来企业销售利润、成本及资金的变动 5．考核评价职能。通过建立责任 靠性提供保证。健