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基于内部审计职能的拓展
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高经营效率,通过咨询服务参与公司管理。实务中,最开始
一、内部审计职能拓展的情况
内部审计部门隶属于管理层.或是直接对财务经理负责,在
传统的内部审计提供确认服务,随着内部审计开始以 这种隶属关系下,审计部门对自己的直接隶属部门审计.无
价值增值为最终目标,咨询服务成为内部审计的另一项重 法保持超然的独立性.也无法为公司治理提供助力。
要的职能。1999年,IIA将内部审计的定义重新表述为:“内 《第2302号内部审计具体准则——与董事会或者最高
部审计是建立在组织内部的一种独立、客观的确认和咨询 管理层的关系》规定“内部审计机构应当接受董事会或者最
活动,它的目的是增加组织的价值并提高组织的运作效 高管理层的领导,保持与董事会或最高管理层的良好关系,
率”。2007年,王光远教授在《内部审计的十大理念》中明确 实现董事会、最高管理层与内部审计在组织治理中的协同
提出,确认和咨询是内部审计的两大服务领域;孙立也在 作用”。此规定并没有明确指出内部审计部门的直接隶属单
《内部审计独立性国际比较研究》中,通过比较国际与国内 位,治理层和管理层都是符合规定的。内部审计部门隶属于
内部审计独立性的不同点,提出内部审计不仅是一种保证 管理层是无法保持独立性的,而另一种隶属关系,隶属于治
服务,随着实务的发展也逐渐涉及一种咨询服务:2013年, 理层——审计委员会或董事会在实务中也是常见的。内部
中国内部审计协会对内部审计的定义进行了全面、系统的 审计部门隶属于治理层,超然独立于管理层,能够有效地履
修订,发布了《中国内部审计准则》,其中一个重大变化是内 行确认职能,解决委托代理问题。但另一方面,内部审计部
部审计职能的拓展。该准则明确规定内部审计是一项确认 门职能的拓展,咨询服务在内部审计部门业务量增多.咨询
和咨询活动,正式把咨询活动确认为内部审计的职能。 服务的对象是管理层。内部审计部门既要对治理层负责。履
行公司治理的职能,又要对管理层负责,履行咨询职能。管
二、内部审计职能拓展对内部审计独立性的影响
理层和治理层目标不同本身就存在冲突。这就决定了不论
影响内部审计独立性的因素很多,《中国内部审计准 隶属于哪个部门总会存在缺陷。内部审计人员职责是去检
则》将咨询职能确认为内部审计的职能,咨询职能是一项非 查管理层及其他人的经营业绩。一方面.内部审计人员向管
鉴证活动,它必然会对内部审计的独立性产生影响。本文在 理层提供咨询服务,并通过审计建议的形式改造和完善企
内部审计职能扩展的基础之上,从四个角度来分析咨询职 业流程;另一方面,内部审计人员向治理层提供确认服务,
能对内部审计独立性与客观性的影响。 会对自己参与的企业流程、内部控制进行鉴证。咨询服务的
(一)基于隶属关系的角度
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