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论中小学教师人性化管理de实现路径.pdf
13O 安阳师范学院学报 2011定
论中小学教师人性化管理的实现路径
刘 巧凤
(河南师范大学青少年 问题研究中心,河南 新乡453007)
[摘 要]科学管理在大大提高生产效率的同时,却忽视了管理中的人性化。学校在对教师管理过程中,不仅要关心
教师最基本的物质需要,同时精神方面的关怀也要给以满足。加强中小学教师的人性化管理,应该从树立人性化管理理
念,不断满足教师的物质需要、心理需要,用制度管理方法固化人性化管理理念等方面努力 ,同时应建立相应的督导机制。
【关键词]人性化管理;管理理念;管理督导
【中图分类号】C,64 [文献标识码]A [文章编号】1671—5330(2011)03-0130-03
“有些职业是这样的高尚,以致于一个人如果 产力的发展。 “科学管理”强调 “控制本位”,把科
是为了金钱而从事这些职业的话,就不能不说他不 学等同于效率,把人等同于工具。然而 “科‘学管
配这些职业的,……教师所从事的,就是这样的职 理 ’的急剧膨胀进一步加剧了人的异化,物质世界
业。”…而现代社会给予教师太多的压力,人们希望 的丰富却导致 了人类精神生活的空虚,效‘率优
教师不仅是 “学者”、“教育者”、“爱‘’的播洒者”, 先 “控制本位’使人类沦为技术 的附庸和奴隶,崇
还希望教师是社会进步的推动者,是个勇敢的竞争 尚技术理性造成了对于人权、人性的蔑视和踩
者。 很多教师面对市场经济和社会大潮的诱惑以 踏。” 在学校管理上,由于对教师劳动特点没有真
及 自己生活的较为贫困,不免产生各种各样的想 正认识,对教师的管理仅仅停留在定岗、定编、定量
法。一方面留恋教育岗位给 自己带来的自我实现 (工作量、职务聘任定论文篇数)的行政管理层次
的荣誉感,另一方面跃跃欲试希望通过第二职业改 上,重 “事”轻 “人”,重 “量”轻 “质”,重 “形式”轻
善 自己的生活条件和社会地位。教师借以“补习 “内容”,重 “资历”轻 “能力”,重 “管教”轻 “关怀”,
班”、“家教”等辛苦劳动所换来的微薄收入不仅没 没有建立有效的奖励机制和约束机制,无法真正激
有得到社会的同情,相反,人们总是痛恨的说 “连教 发教师工作积极性。同时,学校领导体制也不健
师都向钱看了”。 “社会早已习惯于要求教师应有 全,长期以来的“校长负责制”被人们习惯为 “校长
“燃烧 自己,照亮别人的圣洁,习惯于把教师当成太 领导体制”,校长的权力是至高无上的,教职工代表
阳底下最光辉的事业。” 而很少有人关注教师待 大会作为民主参与管理机构,起不到应有的作用,
遇的改善、教师地位的提高和教师人性的需要。我 校长的行为也难以监督。党政不分,党政合一的问
们不应否定蜡烛精神和为人师表的境界,但衡量教 题也十分严重。 “聘任方面也存在着问题:一方面
师的标准,不是传统的理论,不是国外的月亮,而是 对聘任制没有相应的法律规定,聘任制容易成为校
应看是不是有更多的人愿意从事教育事业。只有 长对教师的单向聘任;另一方面是实行聘任制实际
教育和知识的尊严及劳动价值得到世界每个国民 上人人都可以得到聘任。根本达不到实行聘任制
的确认,教师赢弱的身躯才能找回失落的崇高。 的目的。”L5目前很多学校过分利用物质激励 ,而忽
一 、 传统管理模式下人性化管理的缺失 视了精神和生活方面等教师最基本的要求,如结构
长期以来,由企业引进过来 的 “科学管理”在 工资的不合理利用,使教师感觉到这些工资是他们
社会各个行业都得到了
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