- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
__客户服务和管理思想.ppt
不满的客户会如何……? 96%的不满客户不向公司诉说 客户对服务不满,会至少告诉9-10人,13%的不满意的客户把这件事告诉20人以上 对于公司收到的每一个抱怨,平均会有26人对此不满,其中至少有6个是“非常严重”的 如果客户的抱怨被满意地解决,95%的人会再与公司合作 抱怨得到满意解决的客户会把有关他们得到的积极对待最多告诉5个人 一个投诉的危害 25个不满(100/4) 影响250个客户(25*10) 一个满意客户的效益 影响5个客户 是开发新客户成本的1/6 客户抱怨和投诉处理的原则 平面镜原则 放大镜原则 望远镜原则 客户抱怨和投诉处理的方法 心平气和 理解同情 提供选择 改变场所 外圆内方 单独商谈 客户抱怨和投诉处理的方法 人非圣贤,熟能无过 委婉解释、尊重安慰。 管理屋图 联想之所以能够在激烈的市场竞争中,逐步走向成功,脱颖而出。最最重要的原因就是联想有一个以柳总为首的集团战略决策核心;电脑公司自九四年以来能够连续保持高速发展,不断进步和突破,关键还是有一个以杨总为首的一个精诚团结、奋发拼搏的总经理室领导班子。 做事三原则兼具严肃性与灵活性,是我们确保企业适应客观环境、不断提高经营管理水平,实现高速、健康发展的重要保障! 有法必依,坚决执行制度是我们严格管理的最好体现,是我们走向制度化、正规化、国际化大公司所必需。但坚决执行又不等同于僵化执行,坚决执行并不意味着对规章制度的盲从,对不合理的规定,我们在先按规定办的同时,应积极通过正常渠道提出建议、意见,这是对我们的工作、对公司负责。 联想要求干部员工要具有脚踏实地的求实精神。具体体现在:不要光说不练的假把式;制定工作规划或方案,不能只考虑应该做什么?更要考虑现有的资源,能做什么?能够做多大?投入有多大?是否值得? 进取:所有干部和员工都要有上进心,积极进取。主动接受任务,知难而上不推委;主动承担责任、勇挑重担;在工作中主动发展不足,不断地提升工作目标,主动地给自己加码,寻求工作突破。 拜年 管理思想12345 ? 核心价值四方面 4个“四” ?做事风格四要求 ?做人风格四要求 ? 问题沟通四步骤 管理思想12345 ? 联想精神四方面 4个“四” 求实 进取 创新 共享 管理思想12345 4个“四” 光说不练的假把式 求实 管理思想12345 4个“四” 主动接受任务 主动承担责任 主动发现不足 主动加码 进取 管理思想12345 ? 做事风格四要求 4个“四” 认真 严格 主动 高效 管理思想12345 4个“四” 精益求精 刨根问底 认 真 管理思想12345 4个“四” 严管理严处罚 严格律已 严 格 管理思想12345 4个“四” 主动接受任务、 发现问题、解决问题 “发动机” 主 动 管理思想12345 4个“四” 明确的工作计划和进度要求 零等待 高 效 管理思想12345 ? 做人风格四要求 4个“四” 平等 信任 欣赏 亲情 管理思想12345 ? 问题沟通四步骤 4个“四” 1.找到责任岗位直接去沟通 2.找该岗位的直接上级沟通 3.报告自己上级去帮助沟通 4.找到双方共同上级去解决 学习 企业与员工 追求融入发展 核心价值观 求实 进取 创新 共享 平等 信任 欣赏 亲情 做事风格 待人态度 认真 严格 主动 高效 管理思想12345 4个“四” 管理思想12345 ? 一种文化 ? 两种意识 ? 3个“三” ? 4个“四” ? 五个转变 管理思想12345 ? 由被动工作----向主动工作的转变 五个转变 ? 由对人负责----向对事负责的转变 ? 由单向负责----向多向负责的转变 ? 由封闭管理----向开放管理的转变 ? 由定性管理----向定量管理的转变 管理思想12345 对目标负责到底 五个转变 以目标为导向 谢谢大家! 实事求是是执行文化的核心; 跟进是管理的关键 本资料来源 更多资料请访问精品资料网() 联想文化,是联想人共同遵守的价值准则。其核心理念是“把员工的个人追求融入到企业长远发展之中”。 三层意思:员工个人的追求只有与企业的长远发展目标相一致(对企业忠诚、为企业发展尽心尽力),才有可能得到实现;企业发展了势必会给员工带来更多的发展机会;联想为每位员工都提供了平等的发展机会,不惟学历重能力,不惟资历重业绩,每位联想员工都有相当的舞台,每个人都有成功机会,员工与企业相互依存,相互促进,共同成功。 大家与小家,一滴水只有放入大家才不会干 对外:客户至上,诚信为本 客户永远是第一位的。 取信于用户、取信于同仁、取信于上级、取信于下级、 取信于政
您可能关注的文档
最近下载
- 基于“教、考、评”一致性的高中语文阅读教学策略.pptx VIP
- 最新土工击实、液塑限、颗粒分析自动计算表.xls VIP
- 学前教育评价第二版教学课件完整版.pptx
- MB670-1掘锚机结构原理及操作方法.pptx VIP
- 中国人民大学-BK138A网络、群体与市场.doc VIP
- 岩土工程勘察规范(GB 50021-2009).pdf VIP
- 2025年统编版语文四年级上册语文单元备课.pdf VIP
- 西方人类学发展史的再认识与中国人类学的未来.doc VIP
- 导航控制系统(NCS)系列:Saab Avionics ELSIN-300_(9).软件更新与版本管理.docx VIP
- 产后保健服务技术规范.pdf VIP
文档评论(0)