关于改善“民办小园”教师压力的内部管理策略探索.pdfVIP

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  • 2015-09-16 发布于江苏
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关于改善“民办小园”教师压力的内部管理策略探索.pdf

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教 育 管 理 关于改善 “民办小园’’ 教师压力的内部管理策略探索 雷国庆 摘 要:“民办小园”凭借着 “少投入、低收费、近区域”等优势,吸引着众多家长,人们关注较多 的是如何提升这个群体的办园质量,规范园所的发展 ,不让其拖后腿,对小园教师的职业生活的实 际状态却忽略 了。调查显示,和公办幼儿园及大型民办幼儿园教师相比,小园教师要承受更多家长 要求、安全管理、专业素质提升等方面的压力,教师们 自觉工作前景渺茫,缺少坚定的职业信仰。本 文从关注民办小园教师的内部需求出发 ,提 出加强师德教育、促进专业成长、确立共同愿景等 内部 管理措施 ,积极探索有效地缓解民办小园教师压力的策略。 关键词:民办小园;教师;内部管理;策略 力的不同原因,并以详实的案例加以说明,具体分析 一 、 “民办小园教师压力现状 主要有以下几点 : 据调查 ,2004年我国民办幼JLN的园所数量首 1.生源大战 “输不起” 次超过了公办幼儿园,逐步成为了中国学前教育事 民办小园的举办者多为社会个人 ,追求利润最 业的主体。“民办小园”(200名幼儿以下或设置6个 大化是她们的办园目的。流生人数是小园每学期对 班级以下的民办小规模幼儿园简称)凭借着 “少投 教师考核最重要的一点,而且直接和奖金挂钩。为了 入、低收费、近区域”等优势,吸引着众多家长,是 民 稳住生源,家长工作成了教师工作的重中之重,很多 办幼儿园中的主体力量。“民办小园”这个群体以我 教师 自叹在家长面前委曲求全 ,要关注更多的琐事, 们龙游这个小县城为例 ,城区23所幼儿园,其中民 料理幼儿更多的生活细节,劳动强度增大。和公办幼 办小园有 18所,比例高达80%。 儿园及大型民办幼儿园教师相比,自觉地位低人一 在民办小园的调查研究中,人们关注较多的是 等。为了迎合家长 ,幼儿园小学化倾向严重,城区纠 如何提升这个群体的办园质量 ,规范园所的发展,不 正小学化的矛头直指民办小园,对民办小园来说 ,生 让其拖后腿 ,对小园教师职业生活的实际状态关注 源就是生命线 ,小学化是为了迎合家长的浮躁心理 , 不多。2o12年暑期培训中,笔者曾对龙游县城区23 拉住生源。尽管各部门三令五申,但没有相应的处理 所幼儿园的教师进行了 《教师工作压力状况问卷调 措施 ,小园教师们承受着各层面的指责,但无力改变 查》,分析调查问卷 ,小园教师们普遍认为工作压力 这一尴尬的局面。 比同行业的教师更大 ,列举了许多:造成她们工作压 2.安全工作 伤“不起” 网址:www.shjyzz.oom .生 r盲 81 教 育 管 理 民办小园的低成本运作规模 ,使小园管理者在 的、规范化的要求 ,让每一位教师严格履行岗位职 安全管理方面特别重视 ,有健全的考核制度,因为安 责,时刻注意师德风范。 全 伤“不起”。管理者的 “不出事就是最好的教学”理 2.专业成长减压 念影响着每个教职工 ,因为一旦发生无论大小事故, 为留住生源 ,在竞争激烈的环境下 ,小园受利益 教师首先面对的是赔偿 ,轻则道歉、鲜花水果,重则 驱动,一味迎合家长 ,增加教师工作强度和压力,这 扣奖金工资或走人。幼儿的自我保护意识弱,小园教

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