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高校高层次人才培养工作的几点思考.pdf
.高校论坛。
高校高层次人才培养工作的几点思考
朱祝武 国虹 山东科技大学
摘要:高层次人才是高校最重要的人力资源,做好人才 层次人才成长的培养规划,基本上仍然沿用的是培养一般师资
培养3-作是保证高校高层次人才队伍可持续发展的根本途 人才的政策和措施,不利于高层次人才的快速成长。
径。针对高校高层次人才培养工作现状及存在的主要问题, 第三,与高层次人才引进工作相比,高校对高层次人才培
提出了改善高层次人才培养3-作应遵循的原则和可行措施。 养工作的重要性认识不足 ,对该项工作的投入力度不大。据了
关键词:高校 高层次人才 培养 解,大多数高校几乎不特别培养高层次师资人才,高校师资队
中图分类号:G647 文献标识码:A 伍培养的重心仍然停留在青年教师的学历提高上,对于已经获
得博士学位的人员,一般不再考虑培养和进修,这在地方高校
高层次人才是高校最重要的人力资源,然而高层次人才是 尤其普遍。
个相对、动态的概念引进这些人才时所谓的 “高层次”不代表 第四,高层次人才自身原因。由于高层次人才本身学术水
他们永远是 “高层次”。高层次人才要想 “永葆先进”,除了自身 平和科研能力比较高,所以他们大多数科研项目多、社会兼职
天赋、努力程度、适应能力等个体因素外,高校为其提供 的内 多、出差时间多,有的还兼任行政工作,根本没有空暇再外出
外部成长环境、政策措施等培养工作至关重要。高校首先要从 进修。再加上个别高层次人才存有 “歇一歇 ”等不积极的想法
思想上正确认识 “引进”和 “培养”的辩证关系,正如中山大学 和行为,使得很多时候高校的高层次人才培养工作呈现 “一头
校长黄达人在人才人事工作会议上谈到人才引进与培养的问题 热”现象。
时认为:“原有的”即是 “引进的”,“引进的”也会变成 “原有 2.存在的主要 问题
的”,他们虽说看上去是两个群体,其实只是一个,是不应该有 目前高校的高层次人才培养工作存在的主要问题有:
所区别的。因此高校在做好高层次人才引进工作的同时,必须 第一,缺少专门的高层次人才培养管理机构和规划。由于
稳定和培养学校已有的高层次人才,这是保持高层次人才队伍 目前大多数高校没有专门的高层次人才培养管理机构,导致高
可持续发展的根本途径。 层次人才在办理外出进修 (尤其是出国进修)时手续繁杂,需
要通过好多部门的审批,工作效率极低,加上没有与学科建设
一 、 高层次人才培养工作现状及存在的主要问题 规划相适应Il勺人才培养规划,使得人才培养的针对性不强,不
1.培养工作现状 利于该学科的人才梯队建设。
大多数高校在高层次人才队伍建设工作中采取的是 “引进 第二,对培养结果的考核不够。高层次人才培养考核是指
为主、培养为辅”或 “培养与引进并重”的方针,但总体来说 , 学校对参加培养的人才,通过对他们在培养期间的工作行为、
相对于引进工作,近几年高校高层次人才的培养工作有弱化的 表现和取得成果进行考核,以期评价培养工作的效果。考核不
趋势。究其原因,可能有以下几点: 是 目的,仅仅是一种手段 ,同时具有积极的作用。通过考核,一
第一,高校没有设立专门的高层次人才培养管理机构。据 方面可以评价培养人员取得的工作成果,指出其努力和改进方
了解,目前绝大多数高校的高层次人才引进工作主要由人事部 向,促进其快速成长,另—方面学校可以获得反馈信息,积累培
门负责,而引进以后的培养工作分工却很分散。例如,高层次人 养工作经验,以便制定和改善相应的培养政策和措施 ,提高培
才的科研能力培养主要由科研部门负责,教学能力培养主要由 养工作效率。
教务部门负责,职称、学科带头人的评选主要由人事部门负责
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