- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
通讯员怎样增加稿件的“分量”?.pdf
E-mail:xwlt0903@163.com
教你一招
通讯员怎样增加稿件的“分量”?
□ 孙 林
新闻存在于我们的日常生活中,通俗地讲, 成了提升通讯员素质的最常见的一种方式。但这
新闻就是“新近发生的事实的报道”。新闻报道 种短期的、集中式的、课堂式的讲课取得的效果
除了记者和编辑的采访、撰写外,还有很大一部 仍是不理想。已经懂得新闻“门道”的通讯员,
分来自通讯员的供稿。他们普遍没有接受过专业 不培训也能写出比较通顺的新闻稿件;没有新闻
的新闻课程讲授,没有实地采访的经历,有的其 敏感的通讯员,即使培训了也写不出有价值的新
实只是部门里的文秘,所提供的稿件内容局限在 闻稿件。那么,通讯员怎样才能写出有分量的稿
机关公文的框框里。但他们所接触的新闻往往又 件呢?
具有一定的新闻价值,因此,通讯员如何写出一 首先,要先具备新闻敏感,跳出公文的局限。
篇令编辑满意的稿件,十分重要。 一篇新闻稿件报纸不予发表,有时候问题并不是
为提高通讯员队伍的新闻写作水平,培训就 出在写作上,或许新闻事件的本身就对受众没有 95
注意的是,不要生硬地打断对方的谈话,要在对 不同的问法。一般的规则是:普遍性的技术常识 NEWS TRIBUNE·2014.4
方说完一句话喘气时,立即插话,使对方思路转 就找负责这方面的领导或工作人员,要问局部的
弯。这个“弯”可以一步转过,也可以分两步、 情况就找基层干部或群众,要问专业知识性的问
三步转,比如你可以将他讲的夸赞两句,然后提 题就找行业专家学者。
出新的问题。我曾经在满洲里市采访一位引进俄
罗斯新科技的生物公司的海归经理,对方就他们 最后,充分利用通讯工具功能
引进的这项新科技滔滔不绝,赞誉有加,却一直 现在的通讯设施日趋完善,要充分利用这些
没有讲到推广的程度和效果。我就及时插话:“您 通讯手段的功能。每到一地采访或采访人物,我
这个项目的引进为全区的农牧业发展进行了新的 都先将对方的电话、QQ或者网址记下。这样的
尝试和推动,也是海归人士对祖国感情的表达。” 好处有三:一是采访不清楚的地方可以通过电话
他听了很高兴,我便马上提出新的问题。总之, 再核实,有些细节资料或图片也可以通过QQ或
在采访过程中,要使对方乐意、自然地回答你的 者邮箱传递。二是采访对象中有人甚至主要采访
问题为佳。 者不在,一是又无法见到,可以等对方不忙的时
候通过电话采访。三是采访后至写稿时,觉得采
第四,采访提问要有针对性 访的不够深入、不够透,或者又有了新的思路,便
俗话说,“一把钥匙开一把锁”。科技报作为 可以利用网络邮寄采访提纲或在线和对方进行
技术类报纸,采访时也要根据不同的人提不同的 采访。
问题。反过来说,就是根据不同的问题选择不同 (作者单位:内蒙古科技报刊社)
的采访对象,或同一类问题根据不同的人而采取 责任编辑:赵萱瑞
教你一招 E-mail:xwlt0903@163.com
吸引力,甚至这个事件都不能称作是一个新闻。 实的一种最广泛、最经常采用的新闻体裁,它考
美国新闻学家卡斯柏·约斯特在《新闻学原 验的是通讯员对新闻五要素的把握。消息只有具
理》一书中曾经说过,“一个不善于辨别色彩的 备了以上的五要素,才能让读者对所报道的事情
人,不能成为一个画家;一个不懂得和谐的人, 有一个清楚地了解。以乌兰察布市义务植树报
不能成为一个音乐家;一个没有‘新闻敏感’的 道为例,“4月11日,在乌兰察
文档评论(0)