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浅谈如何强化预拌混凝土企业管理
许汉平
(中建商品混凝土成都有限公司 四川成都610052)
摘要:对我国预拌混凝土行业的现状和存在问题进行了分析,介绍了中建商品
混凝土成都有限公司的发展历程和管理经验,结合工作实际提出了并购重组搅拌
站的运营管理经验。
关键词:预拌混凝土企业管理,并购重组,运营管理
1我国预拌混凝土行业现状
混凝土是当今世界上用量最大、使用最广泛的建筑材料。我国从20世纪80
年代开始发展预拌混凝土至今,预拌混凝土产业在我国取得了巨大发展。从2006
年至2012年,我国预拌混凝土产量保持了高速的增长,至2012年,全国预拌混
凝土的产量已达到8.9亿m3(见图1)。与此同时,随着我国改革开放的不断深
入和城镇化建设的不断推进,预拌混凝土产业正从发达地区向不发达地区、从大
中城市向县级中小城市全面发展。从图2可以清晰地看出,2012年,我国西北
地区预拌混凝土产量的增速远高于华东地区和全国平均水平。
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图1 2006—2012年全国商品混凝土产量及增速【l】
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图2 2012年我国预拌混凝土月度累计产量增速[1]
预拌混凝土行业取得跨越式发展的同时,技术创新、管理创新、信息化建设、
绿色生产【2]等方面均也取得了巨大进步。但同时也存在不少问题,最突出地体现
在当前我国预拌混凝土行业长期被4氐r-J槛、环境污染、恶性竞争等问题所困扰。
虽然我国混凝土行业“十一五”以来取得了长足发展和进步,但与发达国家相比,
全行业仍然存在可持续发展能力不足、管理手段相对落后、资源能源消耗大、高
素质人才缺乏等问题【3]。
2预拌混凝土行业存在问题分析
我国预拌混凝土行业的快速发展,也使得各路资本蜂拥而上,预拌生产企业
呈现出多、小、散、乱的特点,其产能也出现了局部过剩,行业的可持续发展问
题越来越受到行业的关注和社会的重视。因此在这种情况下,为了进一步规范市
场环境格局,提高行业的生产经营和管理水平,企业间的兼并重组成了预拌混凝
土行业发展的必然趋判4】。
2012年,中建商品混凝土有限公司和新疆西部建设股份有限公司之间的并
购重组堪称预拌混凝土行业最大的重组事件。2012年6月8日中国建筑与中建
总公司完成了新疆建工的股权变更手续;之后中建股份将旗下混
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