变更管理制度(5页).docVIP

变更管理制度 一、目的 为了规范工作过程、工作程序、技术、设备（设施）、人员、管理制度等所作的永久性或暂时性变更的控制管理，确保公司生产过程安全有序。 二、适用范围 适用于厂内所有的工艺变更、设备（设施）变更、管理变更和员工变动等变更管理。 三、职责 1、安全环保办公室：是厂安全、环保、职业健康变更的主管部门。 2、技术科：是工艺、技术标准变更，新建、改建、扩建项目变更管理的主管部门。 3、设备科：是装置、设备（设施）变更的主管部门。 4、总经办：是管理制度变更的主管部门。 5、人力资源科：是人员调配的主管部门。 6、后勤科：是消防设备（设施）、器材变更的主管部门。 四、程序 1、变更申请 ⑴、在生产经营活动中，需对生产工艺、设备（设施）、管理方式（制度）、人员调配、消防等进行修改，应由职能部门或基层单位的人员提出变更申请。 ⑵、办理变更申请时，要填写《变更申请表》，并按规定逐级报批，待批准后实施。应急特殊事项的变更，可先请示主管厂长同意后，实施变更处置，应急结束后补办变更手续。 2、变更审批 ⑴、公司根据变更项目的重要程度、影响范围、投资情况等，结合企业生产经营情况实行分级管理。 ①、一般变更：变更影响只局限于单个（部门）单位的变更，由变更主管部门会同基层单位有关人员，对变更内容进行必要性、可行性及风险评价分析，报分管厂长审批后实施。 ②、重大变更：变更影响厂内多个（部门）单位的