中国企业高管团队异质性与企业国际化程度基于中国A股主板上市公司数据的实证研究.pdfVIP

2015 年3 月 西安电子科技大学学报（社会科学版） Mar. 2015 第25 卷第2 期 Journal of Xidian University(Social Science Edition) Vol.25 No.2 ■管理学 中国企业高管团队异质性与企业国际化 程度 ——基于中国A 股主板上市公司数据的实证研究 吴晓波，隋易宏，程晓鑫 （浙江大学管理学院，浙江杭州310058 ） 摘 要：高管团队的决策与执行会对企业国际化等战略决策产生很大影响，随着中国企业在国际化进程 中遇到的风险与问题越来越多，高管团队的特征也受到学术界和商界越来越多关注。本文采用2013 年中国A 股 主板上市公司共 312 个观察值作为研究数据，实证检验高管团队年龄异质性、任期异质性、教育背景异质性和 职业背景异质性对国际化程度的影响，结果发现任期异质性及职业背景异质性对国际化程度都有显著的正向影 响。 关键词：国际化程度；高管团队；异质性 中图分类号：F272.91 文献标识码：A 文章编号：1008-472X(2015)03-0001-08 收稿日期：2015-01-2 1 基金项目：国家自然基金重点项目）；国家自然科学基金面上项目）；浙江省软科 学研究重点项目（2013C25020 ） 作者简介：吴晓波 （1952- ），男，浙江杭州人，教授，博士生导师，研究方向：战略管理，技术创新； 隋易宏（1989- ），女，山东烟台人，硕士研究生，研究方向：全球化制造与管理，创新管理。 越来越多的中国企业正走出国门，但在国际化的过程中遇到的挑战与风险也越来越多。商务部 2014 年7 月发布数据显示，2014 年1 至6 月，中国境内投资者对外直接投资累计达433.4 亿美元，同 比下降5%，在2013 年全年保持两位数增长的情况下，2014 年上半年的同比下滑引人关注。除短期因 素（如：上半年中国经济增长减速、人民币汇率双向波动增强、国际大宗商品价格回落等）外，全球 经济波动、国际资本流动大起大落、国际投资保护主义抬头等也是造成下滑的趋势性因素，这些长期 性的制约条件对于想要走出国门、实现国际化发展的中国企业提出了更高的要求，企业应在国际化竞 争中建立完善的企业发展战略，从而获取强有力的竞争优势。而影响企业战略决策的重要因素之一便 是高管团队的建设，优秀的高管团队人才培养及团队组建已是许多中国企业面临的严峻问题。 目前国际化领域的研究主要关注宏观、外部的因素，讨论东道国与母国的一些特征差异（比如制 度距离）对于企业进行国际化的影响，而在团队层次上的讨论还不够详细，或者较少关注内因在企业 国际化过程中所起到的作用，比如企业内部决策对其国际化的影响。企业的决策过程是一个对多源信 息处理的复杂过程，需要更细致全面的关注，而高管团队是企业决策的主要代理者，所以本文从高管 团队特征出发，来看高管团队决策对国际化的影响作用。 1984 年Hambrick和Mason在“Upper echelons: The organization as a reflection of its top managers ”一 文中提出高阶理论，认为高管团队的特征为整个组织带来影响，从而能够在一定程度上预示组织的战 略决策和绩效[1] 。高阶理论认为企业高管团队影响组织的作用机制是：由高管团队成员的心理、认知 和价值观等要素出发，或影响个体对事物的判断，进而影响个体的决策，或通过个体的个人特征表现 出；而价值观和认知等都是个体过去经历的反映，因此可以通过高管个体的年龄、任期、教育背景和 职业背景等来体现。在此理论基础之上，又有国内外的研究先后对其做出补充[2-5] ，其中对于高管团队 特征的刻画大同小异，最常见还是对年龄、任期、教育背景和职业背景的讨论。目前，对这四类特征