希贤教育慈善基金会的方案.pdf

对希贤教育基金会管理的构想 撰写：张岚 “人之初，性本善”。向善是人的本性。慈悲为怀，乐善好施，是中华民族 的传统美德。慈善是党和政府高度重视的民生事业。随着中国经济的快速发展， 社会财富效应凸显，一些抓住机遇的人经过艰苦奋斗取得了成功，积累了较多 财富，自己及家庭生活已经相当优越了，其中许多有识之士开始想到如何回报 社会，自动承担社会责任。2008年6月27 日，世界首富比尔•盖茨正式从微软 退休，将总计市值580亿美元的个人资产全部捐给名下的慈善基金会，没留给 子女任何财产。盖茨曾经说过，名下的巨额财富，“不仅是巨大的权利，也是巨 大的义务。”盖茨这一举动带给人们的思考远不止这些。现代慈善的本质，是一 种基于人类同情心和道德感的公益行为。作为与市场经济相适应的价值取向， 财富观念与慈善行为具有现时代的特征。 NGO慈善条件包括：1、政府支持，2、社会氛围，3、善款来源，4、慈善 家人物，5、政策法制环境，6、社会监管机制。在建设和谐社会的舆论影响下， 在企业公民责任的要求下，在个人良知的触动下，越来越多的人愿意加入慈善 事业为社会和人类贡献自己的一份力量。然而，中国的慈善基金机构的运营管 理水平发展却远不及人们从事慈善意愿的增长速度。当前中国部分慈善基金机 构的运营管理仍然面临机构制度不健全、机构运营不透明、机构管理方法粗犷 不精、机构优秀人力资源匮乏的问题。对于希贤教育基金会的管理和发展有以 下几点设想。 第一、原始基金基本构想：由一、二位企业家牵头，每人捐款30万元， 带动十几位企业家参与，每人捐款30万元以上，同时接受广大善心人士捐赠， 使原始基金数额达到580万元以上。完成原始积累。这种 “原始积累”主要是 指筹募 “创始基金”，解决慈善机构基本的生存条件。今后，将用这些原始基金 所产生的利息或投资收益，参与支持公益慈善事业，其原始基金将永久保留， 并逐年增加。这样可以做到 “捐赠一次，慈善一生，流芳百世、功德无量”。 第二、搭建宣传表彰平台，加强慈善公益宣传 充分发挥新闻媒体舆论导向作用，宣传慈善理念，培育全民慈善意识。适 时开展形式多样的慈善公益活动，为社会各界爱心人士搭建参与慈善公益事业 1 的平台，营造良好的慈善公益氛围。定期表彰热心慈善公益事业的先进单位和 个人，评选优秀慈善公益项目，引导社会各界积极支持参与慈善事业。 第三、搭建内外交流平台，促进慈善事业的发展 组织会员单位开展内外业务交流和考察活动，定期邀请国内外专家和学者 进行理论指导和业务点评，学习先进的理念和管理方法，总结成功的经验和失 败的教训，促进慈善事业的发展。 第四、搭建志愿服务平台，加强义工队伍的建设 增强全民慈善意识，培育志愿者服务精神，加强义工队伍建设。建立志愿 者服务的 “对接”机制，使志愿者能够很方便地找到服务的对象。建立志愿者 培训机制，提高志愿者服务的质量。 第五、强化 “公益营销”理念 营销的基石是人类的需要。营销是对市场进行深入研究与策划的过程，营 销的目标是在市场寻找机会。美国著名管理学大师菲利普•科特勒把营销定义为 “生活标准的创造和传递”。当今时代，随着非营利事业的发展，慈善公益组织 之间围绕资源开发的机会成本上升，竞争趋势明显。比较国内外慈善组织的行 为特点，可以看出，许多国际性慈善机构把自己放在一个营销者或推广者的地 位上，而大多数国内慈善机构更多的是把自己作为管理者角色，以政府的姿态 出现。显然，这些慈善组织对 “营销”的认知还是肤浅的甚至陌生的。 拓展视野倡导 “大慈善”理念。慈善的特性是开放、多元和包容，慈善突 破了一般意义上的地域和阶层概念，以人类的爱心凝聚力量，以超越政治和宗 教意识形态的价值观去传播和践行人道伦理，维护人的基本权利。当代中国， 市场经济打破了地域界限和行业垄断，推动了竞争和发展。同时也使慈善资源 的开发和利用有了广阔的空间。“大市场”是建构 “大慈善”的必要前提，“大 慈善”是顺应 “大市场”的必然结果。 第六、有战略眼光，联合政府的放长线模式 NGO虽然是非政府组织，在很多的领域，缺失了政府支持就会寸步难行。 “他山之石，可以攻玉”。这里要提到阿拉善SEE生态协会：阿拉善生态协 会。面对荒漠化防治的难题，一个组织依靠自己的经济实力和志愿者是不可能