- 6
- 0
- 约8.18千字
- 约 2页
- 2015-09-20 发布于安徽
- 举报
临 床 医 学 医学信息 2011 年 5 月第 24 卷第 5 期 Medical Information. May. 2011. Vol. 24. No. 5
药品和车辆,时刻待命;面对任何一起出诊任务,急救人员都不能忽 缩。 而个别设备、用物也由于急救人员自身素质较差等原因 ,无法实
视,必须全力以赴。 故每个医院都花费了大量 的人力、物力、财力和 现其价值而致 闲置、浪费。
时间在院前急救工作中。 而单个医院的能力毕竟是有限的,目前我 急救病人进一步治疗面临的问题 因现今医疗体系的改革尚
区投入最多的医院也只能保证 3 个急救小组同时出诊。 如前所说, 未完善 ,各急救小组均归属不同医院 ;接诊病人后 ,除特殊情况外 ,病
在现有体系的情况下, 如某一时间段内出现多起求救电话, 那前 3 员均被急救小组所在医院接回 ,这既不能保证病人在最短 的时间内
个求救电话就可能耗用了区内近全部的急救资源,而这些资源真正 得到最有效、及时的进一步诊治,又可能出现轻症病人进大医院,致
实现自身价值的机会却最多有 30%。 医院对随后出现的求救电话分 医院床位紧张 ,周转困难;重症病人若 由技术能力相应较差的医院接
身无术,使其它急切需要救治的病人无法得到及时救治,从而造成 回时,只能转向上级医院治疗,这样既增加了病人的经济负担 ,又使
120”资源的不合理使用和大量浪费,同时也增加了医疗纠纷的发 重症病人面临因转院延误最佳治疗时机的情况。
“
生率。 综合上述分析 ,我们设想:将地 区现有的“120”资源进行有效整
急救质量高低不一,急救设备闲置、人才队伍萎缩 由于各医 合与共享 ,将各 医院的急救人员组织起来进行统一培训 、考核 ,使其
院管理者对院前急救重视度的差异,各医院在急救管理、急救人员 业务水平更为接近,各项操作更为统一、规范 ,成为区“120”急救专业
素质要求、车辆装备水平等方面参差不齐,如很多执行任务的急救 人员,最后组建地 区性“120”急救中心 。 中心对人员、物资、车辆、信
人员资质不达标,技术水平相对较差;救护车未达到市急救救护车 息等进行统一要求,统一管理和调配。 中心根据我区出诊量、地理位
的标准配置要求,尤其是除颤仪等重要仪器的配置更是缺如;根本 置等特点合理分配急救小组分点值守 ,随时待命,从而实现区急救队
无法实现危重病人的现场救护,使部分急救人员、设备急救功能淡 伍的合理利用,保证以最快速度让病人得到及时、高效、安全的院前
化,不得不成为伤病员搬运队伍,让急救病人无法得到安全、及时、 急救服务。 从根本上消除急救人员成为搬运人员的现象 ,真正实现
高效的急救服务。 个别医院的急救专科人才也 因工作环境 、设备条 急救专业人员的人生价值,促进急救专业人才队伍发展 ,以更好完成
件 的限制(如无相应急救设备、用物的情况下 ),在急救现场无法发 保护人们生命的神圣使命。
挥其应有的急救水平而情绪受挫; 同时不能及时学习、运用急诊急 编辑/杨倩
救新理论 、新知识 、新技术,从而致该类人才知识老化,人才队伍萎
浅谈药师参与呼吸科临床治疗与监护工作
余 炜 ,谢瑞祥 * ,林海燕 ,陈 娟
(福建省肿瘤医院药剂科 ,福建 福州 350004 )
摘要 : 目的 阐述临床药师在药物治疗中的作用以及参与查房的体会 。 方法 跟随医生查房 ,结合所学药物知识参与病例分析 、讨论 。 结果 药
师利用自
您可能关注的文档
最近下载
- 2025学校行政工作管理制度汇编.docx VIP
- 指数基金投资指南(银行螺丝钉).pdf VIP
- 2024年高考真题和模拟题生物分类汇编(全国通用)专题18 基因工程(解析版).docx VIP
- 企业短信群发平台行业行业发展趋势及投资战略研究分析报告_20241228_140254.docx
- 2025年学校人事管理制度汇编.docx VIP
- 《QSH0041-2007-钻井液用重晶石粉技术要求》.pdf VIP
- 混凝土结构设计规范_GB50010_2010_.pdf VIP
- 股市主力操盘盘 口摩斯密码(原创内容,侵权必究).pptx
- 赤兔主板全套技术资料.PDF VIP
- 《GB 51174-2017城镇雨水调蓄工程技术规范 》最新解读.pptx VIP
原创力文档

文档评论(0)