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“十二五”国家科技支撑计划 重大项目——金桥工程 试运行注意事项 金桥工程项目组 “十二五”国家科技支撑计划重大项目 金桥工程（课题编号：2011BAI08B02 ） 工作前准备 • 各分中心需确定该项目的分中心协调员，确定职责和分工 • 了解该项目的意义和任务 • 理解各部分工作环节具体操作 • 查阅相关资料以更深入了解本项目，站在更高角度看待问题 • 分析哪一种工作方式更适合本院 • 对具体操作人员培训以保证输入数据准确性及工作效率 • 设计简单明了的方式使参与人员了解工作情况使每一 个人均 成为管理者 “十二五”国家科技支撑计划重大项目 金桥工程（课题编号：2011BAI08B02 ） 工作开展 • 以简洁方式明了方式展示工作情况 • 使每个参与者了解自己及他人工作情况互相督促便于检查工 作情况 • 专人管理及监察工作 • 良好的科研素质为工作开展奠定基础积极、主动 • 监察员与具体操作人员建立有效沟通及互动 • 定期抽查及时发现问题并反馈给操作人员 • 工作持续性保证 – 使操作人员掌握工作环节，工作进展情况，并把其作为自己的一项重要 的事情去做 – 监察员做好前期工作，使操作人员感觉做起来轻松自如，而不是负担 “十二五”国家科技支撑计划重大项目 金桥工程（课题编号：2011BAI08B02 ） • 数据录入登录网址： • 为了保证贵中心登记病例的连续性，请务必填写 “金桥 工程 十二五 患者筛查表”，可在线下载（ 下载区），在项目组定期向各中心 拨款时，需寄回该筛查表，我们将请独立第三方监察公 司对筛查表和录入的病例按一定比例进行审核，做为拨 款的重要依据 “十二五”国家科技支撑计划重大项目 金桥工程（课题编号：2011BAI08B02 ） 北京地区试运行的经验介绍 • 模式一：1个协调员，1个专职数据录入员 – 由分中心项目协调员管理，在分中心中聘用独立的患者录入专 职人员（比如退休的科里护士或医生）专门负责病房患者筛选 和录入，项目组给予50元/例，分中心可以根据情况，给予适 当支付 – 优点：不需要临床一线医生参与，效率高，连续性好 – 缺点：不同中心聘用独立录入专职人员存在困难，入组病例少 的分中心获得的录入费用，难以支付专职录入人员的工资 – 适宜分中心：每个月病例数量大的分中心（超过80例可能合适 ） “十二五”国家科技支撑计划重大项目 金桥工程（课题编号：2011BAI08B02 ） 北京地区试运行的经验介绍 • 模式二：1个协调员，管床医师作为数据录入员 – 由分中心项目协调员管理，指定专人登记筛查表，将合适入组 的患者告诉主管医师，由主管医师在合适的时间进行录入，协 调员监督录入的情况 – 优点：该登记表的信息较为简单，主管医师较为熟悉，大多为 选择题，由主管医师填写容易完成，同时通过协调员的监察提 高录入的连续性 – 缺点：增加一线医师的工作量 – 适宜分中心：每个月病例数量少或中等的分中心 “十二五”国家科技支撑计划重大项目 金桥工程（课题编号：2011BAI08B02 ） 谢 谢！ 金桥工程项目组 “十二五”国家科技支撑计划重大项目 金桥工程