世联广东东莞常平品牌项目营销思路研究.pptVIP

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世联广东东莞常平品牌项目营销思路研究

常平品牌项目营销思路研究 ——东田丽园 常平房地产市场依托港销起步早,在售项目多,且洋房供应量大 品牌影响力大:开发商2003年进驻常平,扎根多年已完成本地化; 房地产热点区:所开发项目东田丽园位于常平城东新区板块中心地带,紧邻未来行政中心,片区形象较好; 客户基础好:项目购买客户以早期公务员圈层和本地客户为主; 项目成熟度高:小区规模大、园林成熟,内部配套基本满足生活需求,市场公认便利性强。 推售情况:项目共分为4期开发,08年推售产品为3期尾货和4期新货,约360套。 推售历程回顾 1、高爆光率,老盘新形象实现突围 形象上保持区域领先地位:在线上该项目一直以标杆项目定位维持市场知名度,并将接触客户的途径多样化,抢占市场份额,信息上从地段、物管、成熟社区方面强化市场信心。 推广上新手法开辟新客源:从7月集中推货开始,该项目进行全面的更新包装,推广物料由土豪形象转型为成熟时尚路线,拓宽客户源,吸纳外省籍常平客户作为补充。(参考手法:刻意做小项目LOGO,项目画面颠覆性更换,规避老盘审美疲劳,引发客户新的关注。) 2、小步频推,充分验证后快速调价适应市场,持续出货 3、持续小众促销,以花样翻新、力度逐步加强的手段刺激购房 4、“家人式”维护促成积极老带新 依托本地老客户基数,以情感牌着力挖掘圈层客户,将本地公务员和周边区域本地客户深入拓展,充分利用客户发挥雪球效应,解决上门量问题。(案例:销售人员与客户日常维护积极主动,对于业主家人维护到位,与业主父母、子女互动交流多,小区氛围良好。) 本报告是严格保密的。 本报告是严格保密的。 本报告是严格保密的。 * 本报告是严格保密的。 本报告是严格保密的。 本报告是严格保密的。 本报告是严格保密的。 第一部分:背景梳理 新天美地 世纪康城 山水雅居 东田翠湖湾 东田丽园 万科城 紫荆花园 黄金海岸 金美花园 金地利大厦 新城市花园 玫瑰花园 翠堤湾畔 天鹅湖花园 红荔侨苑 星汇大厦 联邦大厦 ◎镇政府 金凯水都 火车站 商业中心区 高尚居住区 房地产发展热点高尚居住区,以中大规模、中大户型为主,面积约130~150 丽城开发区 依托于隐贤山大环境,以中大户型为主的居住区,主力户型100~130平米左右 常平市场背景1 卓越·蔚蓝城邦 东站片区 商业中心区以较早期房地产集中区,以小户型、小面积为主,主要以港人及投资客为主 翰林雅苑 常平市场相对封闭,港深客户退场后,销售速度迅速回归;因镇区市场对政策消化时间较长,08年中才开始价格下探 1.客户量明显下降:市场遇冷深圳客户退场后,自4月以来常平各项目客户量均明显不足。市场热点项目东田丽园周上门量30批左右,其余项目周上门量普遍在5-10批左右。 2.客户信心不足:淡市下客户对市场环境、开发商信心不足。对常平丽景花园断供、中房山水雅居债权纠纷反映敏感。注重眼见为实,高度关注园林、配套、产品品质等,决策周期长。 3.销售速度下降:国庆期间常平洋房的总成交量约15套,成交低迷。市场平均消化速度为2套/周。 4.价格调整出现较晚:常平市场相对封闭,大盘对政策的反映延缓;多数品牌大盘对回现的压力相对少。进入下半年,个别楼盘因对回现需求变化,加推特价房,价格下降约500-2000元/平。 5.三房、四房供应集中:虽新推盘量不多,但持销项目集中供应造成供过于求。从目前余货单位来看,产品基本集中在三、四房,未来竞争比较激烈,两房单位市场供应量相对少。 常平市场背景2 项目背景1 东田丽园:常平品牌大盘,入住率高,市场口碑好 10套 15套 25套 三期首批余货约110套 2月 4月 加推三期临路四房34套;两房68套 3月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 加推四期3+1房36套;三房18套 加推四期3+1房18套;三房36套 加推四期三房18套 加推三期临路四房36套 10套 15套 20套 25套 10套 20套 20套 在市场洋房项目月均3-5套情况下,东田丽园以月均17套的速度引领常平 加推四期3+1房18套 项目背景2 东田丽园 常平洋房持销大户 08年成熟大盘东田丽园,凭什么实现突围? ——9.27后市场大势的整体波动和遇冷走势 ——市场起伏后常平购房主流意识观望 ——区域内洋房项目全年新货供应不断,竞争压力大 ——项目市场形象陈旧,后续货量大 第二部分:营销手法借鉴 营销借鉴 2月 4月 10月 户外 报纸 电视 领域繁华 金牌物管 金牌园林 以成熟领舞常平 常平报全年广告,每周两天整版报广 常平新闻冠名,翡翠台实景广

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