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广东深圳市华联城市山林地产项目营销策划报告
趋优理论 2006年经济界最流行什么理论? 作者克里斯安德森用一种声音确凿 地告诉我们:世界经济的核心正在发生变化 , “在热门产品的背后有一个长长的长尾,中端产品正逐渐消亡。” 房地产中端项目未来发展趋势 趋优路径 华联·城市山林营销趋优之路 客户前期对华联·城市山林认知 面对竞争,核心竞争力在哪里 是“大南山”的环境资源吗? 说山吗,山太多! 说“大”吗 ,大并不是最核心的支撑点! 原来,“城市山林”一词本身具有深厚的文化渊源 文化营销是建立核心竞争力的关键 本项目借鉴文化营销法,通过发掘城市山林的文化内涵,使项目具有独特的文化气质,从而达到提升项目的品牌形象的目的,并在高端市场建立自身的核心竞争力。 阶梯式文化事件营销 ”城市山林“镇江溯源之旅话题式文化营销引发市场大讨论 第一讲:秋雨时分, 余秋雨解读中国传统居住文化 第二讲:窦以德、吴钊肇,中国传统文化之建筑解读 第三讲:周国平中国传统居住文化之哲学解读 华联城市山林业主镇江”城市山林”溯源之旅体验式文化营销获得业主真正认同 事实证明城市山林的文化营销是成功的 “城市山林溯源之旅”、“城市山林文化大讲堂”、“城市山林文化长廊”等一系列开创了深圳“文化营销”,入围参选中国房地产报评” “2006年文化营销典范”,被商报评为“2006年深圳地产十大营销事件”; 文化营销有效地建立了与南山其他大盘的形象区隔,鲜明地树立文化大盘的形象; 开盘外圈单位实现70%的销售率 保证后期剩余内圈单位的纯粹性后期形象推广更集中 配合大宅, 延续已有的文化营销,以“文”为辅, “豪”为主,将“大众文化”提升为“小众文化” 面临市场新政风险,通过全盘控制 最后销售目标与预期目标完全一致! “大方之宅 大器天成”进一步趋优形象 同时为2期的豪宅形象进行了铺垫! 项目发售后举办的一系列具备社会责任、引导生活方式的客户活动增强了客户对项目的认可度 喜欢自然,喜欢家,喜欢城市山林,这样的喜欢注定了我,即使生活在繁华大都市,我都能过着自然的生活,都能让家人感受到一种宁静的舒适。 ——业主“半M岛”发表于信息网华联城市山林论坛 其实一切都是有付出就会有收获的,虽然华联的活动不带功利色彩,但正因为有了华联的付出,才能营造出现如今这个社区的和谐,才能有这么一群理智的、和谐的、融洽的业主。这种和谐可是在深圳其它社区所不多见的,所以要感谢华联、感谢城市山林的业主——这种模式值得其它发展商、其它社区借鉴并加以推广。 ——网友“慕容_com”路过留言 趋优理论的利益 趋优理论的利益 更重要地是 开盘后,将剩余内圈单位打包, 以新形象、新单位的形式推售,建立大宅形象 城市山林会所开放暨紫砂壶展; 城市山林艺术插化节; 城市山林浓情巧克力节; 城市山林高端车展; 城市山林茶艺鉴赏; 城市山林新年嘉年华party; 不惜重金打造双拼大宅样板房; 客户 价值 趋优 城市山林书法临摹赛 山林儿童画山比赛 山林高尔夫体验节 城市山林“我爱大南山”登山比赛 山林业主社区足球赛 山林浓情巧克力节 鼎太风华 花园城3期 05.7 05.12 06..3 06.8 06.12 项目心理值 时间 6500 8000~9000 9500~10000 文化营销全面启动 14000 半岛城邦 御景东方 大宅形象全面建立重点销售3~4房 产品、文化形象初显 汇宾广场 临时咨询处 趋低消费: 快速、低价、品牌知名度低 趋优消费: 速度适中、高价、品牌知名度高 中端项目 高价、高品牌、中速 * ——华联· 城市山林从中庸到热门营销之道 “全球的中产阶级消费者正在改造消费品市场: 对低价的商品和服务进行趋低消费 对质优价高的商品和服务进行趋优消费, 而对于日趋乏味、价值降低的中端商品则避而远之。” 趋低消费: 快速、低价、品牌知名度低 趋优消费: 速度适中、高价、品牌知名度高 中端项目 形象价值 趋优 客户价值 趋优 从中庸到热门 销售价值 趋优 开启 形象 趋优 前期形象较模糊,普通大社区 发展商品牌知名度不高 市场前期对华联·城市山林认知 第一档 京基御景东方 第三档 名家富居、花园城3期 第四档 鼎太风华5期 第二档 卓越浅水湾、半岛·城邦1期、 ? 是“大尺度、大规模、大空间、大围合” 的产品吗? 在过去的深圳楼市,“山居”概念已经是一个比较泛滥的概念,城市山林 再讲“山居”,难免落入俗套。 在2006年的市场上,也有大量的山居项目,中海7个项目中3个项目均是与山有关的物业,而在同类
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