南京朝天宫商旅公园项目前期策划.pptVIP

② 文化艺术广场 改造入口广场，扩展入口宽度，尽可能增加展示面宽,营造极具吸引力的公共艺术空间。 大量设置创意雕塑、艺术品、休息区等，吸引人群进入园区活动。 利用现有生产车间的层高优势进行适当改造，引入时尚发布会、秀场、拍卖会、艺术品展览会、艺术派对、文艺演出、文化艺术交流会等 ③ 文化会展中心 ④ 历史文化展示区 以近来南京的专家学者研究挖掘的“金陵文化”为内涵，以“金陵八家”为核心，恢复围绕朝天宫形成的金陵“名士文化”在我国历史上的突出地位。 博物馆的建设改造应充分利用朝天宫的历史渊源，展示朝天宫片区在历史发展过程中的重要文化、经济、艺术地位。 配置高端收藏、展示场所，以及个人创意艺术品的交流场所，提高大众的艺术收藏兴趣和文化艺术欣赏水平。 ⑤ 配套商业服务区 配套商业服务区设有专供园区内人群消费的“游憩休闲区”，可提供休闲娱乐/餐饮/酒吧/健身等服务项目； 特色中西餐/地方特色美食 主题酒吧/茶室/咖啡 室内游泳池/小型高尔夫+SPA 高端会所/雪茄吧 瑜伽/健身俱乐部 美容/美体会所 红酒屋/啤酒屋 银行/便利店 儿童游乐场/母婴关怀 …… 引进具有一定知名度和规模的创意设计类、文化传播类、创意服务类的企业或者个人工作室，为社会输出创意类服务产品，形成南京创意人才的聚集区。 ⑥ 创意办公区 引进文化团体、演艺群体、文艺创作者、文化爱好者、设计工作室等参与园区的氛围营造。 引进具有一定知名度和规模的艺术品交易单位。提供艺术品定制/展示/评估/交易等服务，为艺术品消费提供可信赖的交流场所。 通过对艺术品的专业服务，形成规模效应，最终打造一个南京的艺术品交易交易集中区 ⑦ 文艺创作区 ⑧ 文化创意酒店 依托朝天宫的旅游资源，结合项目特色，引入文艺群体热衷的创意类酒店，满足文艺爱好者、创意人群的商旅需求。 ⑨ 涂鸦艺术长廊 涂鸦，以城市墙壁为画布的原生艺术 ，表现了对传统艺术机制的反叛，正在成长为一种新的产业 。 南京各大艺术院校或专业的学生，是充满青春张扬气息和创造精神的艺术创作群体，是构建涂鸦长廊的天赐资源。 通过涂鸦项目，既为学生和市民提供创作的平台和精神宣泄的窗口，积聚年轻的创意群体，也给城市增添新的风景线，为片区聚集商业气氛奠定基础。 目 录 一. 项目背景 二. 价值研究——综合分析 三. 价值提升——产品定位 四. 价值实现——规划设想 五. 价值保障——发展策略 六. 价值激活——启动要点 七. 效益评估 5.1 开发时序——阶段目标 方案设计阶段 工程改造阶段 招商阶段 运营阶段 项目发展策略、业态规划、工程方案设计、营销推广方案等筹备工作。预计3个月时间 拆除不用建筑、拓宽主入口、树立形象标识、改造建筑外立面、局部内部空间改造、园区景观改造。 预计6个月时间 宣传推广实施、文化企业及配套服务机构签约、装修、入驻；工程进行停车场改造工作。 预计6个月时间 现场营销活动、展览展会开展、入园企业陆续开业、入园企业经营相关手续办理等。 预计6个月的试运营期，之后进入稳定发展期 总筹备期15个月 5.2 整合营销策略 1）改造入口区，建立本项目的标志性形象、吸引注意力；同时逐步带动街道城市风貌的提升。 2）拓宽入口宽度，改造项目入口广场，增加项目亲和度吸引人群进入项目内部活动。 3）公共活动空间大量设置可供室外展示的艺术作品、创意作品等，增加视觉冲击力，使进入园区的人群能够驻足停留并保持良好的项目形象。 4）大量组织创意类竞赛、文艺类表演、艺术品交流/展览、时尚类发布会、时尚秀场、高端艺术品拍卖等活动，通过组织城市文艺圈群体在本项目的高频率活动，提升项目知名度和商业形象，构建片区功能和产业核心。 5）与本地文化艺术群体建立充分合作关系，使本地的文艺群体、艺术家、文化交易企业参与到本项目的发展中，使本区域成为南京文艺群体的聚集区。 6）相机推动项目周边环境改造并推动周边商业设施服务功能的转换，通过本项目的带动，使朝天宫片区成文南京著名的文化创意产业聚集区。 5.3 开发模式/组织架构 （1）运营模式： 由管理体系、运营主体和管理政策组成。 园区经营的管理机构如何组建、管理体系和管理政策如何制定。 本项目 居民社区 管理体系 管理政策 公共服务 创意产业 装修方案审核 水/电/结构 保安/保洁 物业管理 出纳 会计 招商一组 招商二组 媒介 设计 活动执行 招聘/考勤 后勤 车辆 财务部 招商部 工程部 企划部 运营部 人事部 行政部 总经理 （2）经营管理公司组织架构 董事会 目 录 一. 项目背景 二. 价值研究——综合分析 三. 价值提升——产品定位 四. 价值实现——规划设想 五. 价值保障——发展策略 六. 价值激活——启动要点 七. 效益评估 政企互动 鉴于本片区的特殊性，涉及到多重主