交通运输工程施工中物资设备管理水平提高探讨.pdfVIP

２０１５ 年第６ 期（总第１５９ 期）　　　　　　　　　　　　　　江西建材　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　交通工程 交通运输工程施工中物资设备管理水平提高探讨 赵　雪　 中铁十八局集团第四工程有限公司，天津　３００３５０ ■ ■ 摘　要：随着国民经济的快速发展，交通运输的工程建设方面也在迅猛的发展， 进的设备，同时也有很多优秀的技术工作人员，在招投标中，如何立于 交通运输工程的发展推动着国民经济的发展。交通运输工程的建设与 不败之地，物资设备具有关键性的作用。 国民经济的发展以及国家基础性建设政策的实施有着密切的联系。在 ３　加强交通运输施工企业物资管理的有效策略 交通运输工程的建设中物资设备的管理对于交通运输工程的建设有着 物资设备的管理对于企业的发展有着重要的作用，如何提高对于 十分重要的作用。物资设备管理在交通运输工程的建设管理活动中是 物资设备的管理是现在交通运输施工企业面临的一个重要问题。 不可或缺的一部分。在交通运输工程发展中要落实对于施工物资设备 ３．１　建立和完善企业采购管理机制 的管理。合理的对物资设备进行管理，有利于提升企业的竞争力，同时 对于社会经济的发展也有着重要的意义。本文就交通运输工程施工设 （１）在物资设备的采购上，规范采购的行为是企业规范设备物资的 备的物资管理的现状以及改进、发展作了以下探讨。 有力体现。企业应该建立合理的物资管理分级体系，将责任分配到每 关键词：交通运输　施工企业　物资设备　管理 个人身上，并且企业的每一个部门应该明确自己的职能，合理的下达命 令。使得物资设备更好的为企业施工建设服务，只有这样才能获得更 １　当前交通运输施工企业设备管理现状 多的经济效益；（２）加强物资规划管理，与技术部门、设计部门应该保持 随着国家经济步伐的快速迈进，国家对于交通运输施工也越来越 密切的联系，并且还要建立自己的数据库，合理的对物资的输出与输入 重视，尽管现在交通运输企业在管理水平上有了很大的提升。但是仍 进行记录，另外对于损坏的物资设备进行登记、报销等。严禁不可用的 然存在着一定的管理问题。 设备再次进入施工现场，这样既降低了劳动生产率，又不能为企业带来 １．１　交通运输施工企业物资设备管理机制有待提高 应有的效益。因此加强物资的规划管理，形成完善的管理体系，能够为 在交通运输工程建设中，企业对于物资设备管理的机制不完善，设 施工建设提供促进和指导的作用；（３）完善询价机制。采购活动对于企 备物资在采购的过程中价格的合理没有得到保障，另外对于设备供应 业的成本以及施工的运行有着重要的作用，建立和完善询价机制，可以 商没有有效的规范意识。企业对于采购的材料没有一定的计划性、规 使得企业准确的掌握市场上的行情，并且对于物资采购情况进行完全 模性，采购机制不完善。 的掌控，使得企业与供应商建立良好的和平交易平台，并且可以对于采 １．２　施工物资招标缺乏规范 购的材料进行验收和考核，只有这样物资管理水平才会提高，企业才会 在招标活动中首先是行为不规范，物资招标没有按照一定的标准 产生更多的经济效益。 来招标，在交通运输工程的建设中物资招标要具有一定的科学性以及 ３．２　规范物资采购方式 严谨性。另外在物资的采购中要根据采购的规范性进行采购。目前在 首先，物资管理需要在实践中对分级管理的要求严格的执行，并且 市场中，很多企业的采购行为不规范。并且在物资招标的过程中缺乏 对于采购物资中要求较高的、采购费用较大的，建议使用集中采购和集 科学的技术规范书。 中付款的方式；另外在招投标方面