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第3章 管理信息系统规划
1
第3章 管理信息系统规划
3.1 管理信息系统规划概述
3.2 管理信息系统规划的主要方法
3.3 业务流程重组
2
3.1 管理信息系统规划概述
建设管理信息系统的目的是为了提高企业竞争力,但管理信息系统是一
个规模庞大、结构复杂、涉及面广的系统。为了保证系统的成功建设,要
求我们要从战略上把握企业信息化的发展规律,对管理信息系统进行总体
规划,并进行可行性分析,从而有计划、有重点、有步骤地开发系统。
80%
3.1.1 信息系统发展的模型
55%
30%
3.1.2 系统规划在系统建设中的基础
3.1.3 系统规划的内容
3
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3.1.1 信息系统发展的模型
20世纪70~90年代,国际社会上技术系统学派最杰出
的代表性研究成果就是探索总结出了反映信息系统发展进
程的阶段性理论。最早提出信息系统发展阶段论的学者是
美国哈佛大学教授诺兰,他根据历史资料与对发展状况的
考察,提出了信息系统发展的六阶段论,被称为诺兰的阶
段模型。
1.初始阶段
2.蔓延阶段
3.控制阶段
4.集成阶段
5.数据管理阶段
6.信息管理阶段
4
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3.1.2 系统规划在系统建设中的基础
建设一个成功的信息系统不仅需要较好的经济、技术和管理工作基础,
需要较高的人文素质,而且还需要正确的方法论作指导。
1. 科学先进的管理基础
feature
2.领导重视
3.重视人力资源
4.总体规划,分步实施,循序渐进,不断发展
5.选好合作伙伴
5
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3.1.3 系统规划的内容
1、管理信息系统开发中的主要问题
系统规划的主要内容如下:
(1)已建成的系统解决问题的有效性低,即系统建成后组织的管理并无显著改善。
(2)系统开发的目标、战略同企业管理的目标、战略不匹配。
(3)组织结构陈旧、管理落后,企业主要业务流程效率与效益低下。
(4)系统开发环境落后,技术方案不合理。
(5)系统运行不能适应环境变化和组织变革的需要。
(6)资源投入较少,期望值过高。
(7)系统开发以及运行没有统一标准、规范。
6
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