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超级思维引发的营销经典案例
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超级思维引发的营销经典案例
平常我们不经意就会读到或收集到比较经典的营销案例,下面几则就是在营销思
维方面比较突出的小故事,只所以称为“超级思维”主要是因为看似普通的思维
却蕴涵着丰富的营销思想,对于营销实战的影响也非同寻常,它们从某个侧面都
可以看作是某种营销理论和实战的范式模型。在此与大家共同分享一下:
经典案例一:卖鱼钩
大意是说部门经理考察两个新上任的业务代表,就分别问他们俩当天都做了
哪些工作,有什么收获。第一个业务代表说自己按照领导的要求接待了大量客户,
取得了某一产品数目不错的订单;当问及第二个业务代表时,该业务代表回答自
己只接待了一个客户,仅成交了一笔交易,经理有些奇怪地追问他什么业务为什
么只成交一笔时,年轻的业务代表告诉他一个人来买鱼钩,我告诉他鱼钩最好与
鱼线、鱼杆一起购买,又问他去哪里钓鱼,接着又向他推荐了去湖边的皮划艇和
装载器物用的机动车等等价值几十万元的配套用具,而他最初来这里只是为他老
婆买发卡的……
案例点评(营销新模式——连锁营销):年轻的业务代表具有非凡的营销思
维和营销技巧,他善于通过消费者行 为特点扑捉营销机会点,再用商品诉求点
去抓住机会点,并适时地提供满足需求的商品方案,持续不断地从一种商品的需
求过度到另一种商品的营销机会点,从而建 立起消费行为-营销机会-商品诉求-
满足需求的较为完整的循环营销链条,锁住重要的目标消费群,最终实现系列商
品的组合销售,他堪称是销售经理的模范典型。
经典案例二:打赌
大意是说一老头保持每周存款100元的习惯, 而看守该日资银行的保安感到
奇怪,就问老头为什么这样,老头告诉他自己每周打赌都赢100元,保安不信老
头每次都赌赢,老头顺势提出俩人打一赌并设定赌题 为“老头能摸到该行行长
的凸脑袋”,押赌为200元。老头存好钱通过巧妙公关找到行长,告诉行长说他脑
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袋上面有虱子,行长断然否决,老头就说如果脑袋上面 有虱子行长你给我50元,
如若脑袋上面没有虱子我给你100元,结果行长同意了让老头摸一下自己的脑袋
以证实老头纯粹是无赖,结果老头输给了行长100元 而从保安那里赢了200元,
从而保持了每周存款100元的习惯。
案例点评(营销新模式——布局营销):具有丰富实战经验的老头善于扑捉
人们惯性的消费思维习惯并加以利用,他通过把握一般人惯性的好奇心理而为自
己设置营销布局,同时制定营销规则,在整体营销战略指导下,通过设置布局而
设定营销目标同时也就是市场机会的挖掘,最终通过切实可行的实施策略而抓住
该市场机会,从而实现自己的营销目标。
经典案例三:“老谋深算”
大意是说一日本老头从老板位置上退休后在家修养。偶尔一天下午的吵闹间
杂着刺耳声音打破了以往的宁静生活,烦恼的老头开窗看到院后的空场地上一群
顽皮的孩子在把易拉罐当作足球踢,一连几日好不心烦。狡猾的老头想出了一招,
这天他把正要准备踢的几个大孩子叫住了表示他愿意为他们出“赞助费”5日圆/
人,并鼓励他们使劲为自己踢,越激烈越好。孩子们更高兴了,他们越踢越疯狂,
然而刚过了两天,老头叫住了大家说由于养老保险发放不及时你们只能领到3 日
圆/人,孩子们有些不高兴,不过他们还能继续卖力地踢,但积极性已不如原来
高了,狡猾的老头又隔日把“赞助费”减少至2 日圆/人、1 日圆/人,当老头把“赞
助费”减少至0.5 日圆/人时孩子们都气呼呼地表示从此再也不为老头表演了,狡
猾的老头心里偷偷笑开了。
案例点评(营销新模式——布局营销+利益营销):该案为关系营销的利益营
销版,老头深谙关系营销之道,通过设立营销布局,将一般关系货币化而升级为
利益关系,自己始终占据利益主导方,进而利用利益关系影响关系对方,从而将
对方纳入自己的营销体系中。
经典案例四:最佳资源配置
大意是说美国农村一老者三个儿子,两个大儿子在城市扎了根,老人与小儿
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子相依为
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