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借鉴“管理式医疗”机制,破解医疗体制改革困局.pdf

借鉴 “管理式医疗机制,破解医疗体制改革困局 张 涛,袁伦渠 (北京交通大学 经济管理学院,北京 100044) 【摘 要】 美国的 “管理式医疗”机制在全球医疗保障领域独树一帜。“管理式医疗”的实质,在于医保机构从游离 于医患关系之外的被动赔付者转变为介入医患关系之间的“第三方”,通过一体化医疗服务网络、预期付费制度、医疗服 务管理、健康管理等契约安排或管理手段,克服医患关系中的市场失灵,解决医疗费用和质量问题。要破解医疗体制改 革的困局,从根本上缓解 “看病贵、看病难”问题,我国需要在明确医保部门、卫生部 门和医疗机构的分工定位,加强人 才、软件、硬件三个方面的基础设施建设的基础上,借鉴 “管理式医疗”的先进经验,完善医疗保障运行机制。 【关键 词】 医疗保障;管理式医疗;医疗体制改革 【中图分类号】R197 【文献标识码 】A 【文章编号】1004—2768(2013)08—0080—03 一 、 问题的提出 在我国,随着恶性 “医闹”事件的频发和卫生部、公安部紧急发布 《关于维护医疗机构秩序的通知》,医患关 系问题再次成为社会关注的焦点,有媒体甚至惊呼 “医患关系到了最危险的时候”。l1人1们再次深刻认识到,要彻 底解决医患关系问题,不能只在医患沟通、医德医风建设、医患纠纷调解机制这些细节上修修补补,唯有大刀阔 斧地推进医疗体制改革,从根本上缓解 看“病难、看病贵”问题,才能 “标本兼治”。 自2009年新医改方案发布至今,我国的新一轮医疗体制改革既取得了可喜的成绩,也面临很多困难。成绩 在于,社会医疗保险覆盖面不断扩大,筹资和保障水平大幅提高,困难群体 “病无所医、有病不医”的现象有很大 改观。困难在于,很多涉及医患关系的积弊没有得到根本解决,比如城市大型医院人满为患,门诊已属不易,入 院、手术更加困难;大处方、乱检查等过度医疗现象突出,医疗费用增长过快;医疗服务质量参差不齐,医患之间 信任缺失,等等。究其原因,在于近几年的医改只着重解决了“筹资”问题,而没有解决对医疗机构的激励和监管 问题。由于信息不对称和病患个人谈判力量的薄弱,医患之间患者势必处于弱势,唯有让医保机构代替患者与 医疗机构谈判,充分发挥 “第三方购买”的团购优势和信息优势,从对医疗费用的被动赔付转变为对医疗行为的 主动管理,才能 “花更少的钱,办更好的事”。换言之,医保机构需要从简单负责收钱、报销的 “账房先生”向医疗 机构的管理者、患者利益的代言人转变。在这方面,美国的 “管理式医疗”(managedcare)机制有宝贵的借鉴意 义。本文简要介绍 “管理式医疗”的主要内容,并结合我国当前医疗保障管理面临的问题 ,提出借鉴 “管理式医 疗”经验,推进我国医疗体制改革的政策建议。 二、“管理式医疗”的具体内容 所谓 “管理式医疗”,指医保机构、医疗机构和患者之间形成的一系列用于控制医疗费用、提高医疗服务质 量的契约安排和管理手段。[21“管理式医疗”的实质,在于医保机构从游离于医患关系之外的被动赔付者转变为 介入医患关系之间的 “第三方”,通过对医疗机构的供给行为和患者消费行为的主动管理,克服医患关系中的市 场失灵,解决医疗费用和质量问题。由于 “管理式医疗”涉及的管理手段十分广泛,业界与学界对其具体内容尚 无统一定义。笔者借助 “中美医疗保障运行机制研究”项 目的调研资料和相关文献,对 “管理式医疗”的具体内容 总结如下。 (一 )一体化医疗服务网络 【收稿 日期】2o13—04—18 【作者简介】张涛(1972一),男,山东招远人,北京交通大学经济管理学院博士研究生,研究方向:劳动经济学;袁伦渠(1940-),男,山东金乡 人,北京交通大学经济管理学院教授、博士生导师,国务院参事,研究方向:劳动经济与社会保障。 一 体化医疗服务网络(IntegratedDeliverySystem),简称 IDS,指医保机构与数量有限的医疗机构结成形式各 异的纵向一体化联盟,从全科医生、社区医院直至专科医院、综合医院,各级医疗机构之间信息互通、资源共享, 病患实现 “分级诊疗、双向转诊”。根据医、患、保之间的契约安排不同,IDS包含健康维护组织 (HMO)、优选医疗 服务组织 (PPO)、点服务计划 (POS)、独立医师联盟 (IPA)等多种形式。在 HMO中,定点医院或医生受雇于医保 机构或者与医保机构签订排他性定点服务协议 ;

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