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中医院医疗设备管理浅谈 周昌宁 (江苏省中医院，江苏南京210029) 39 [中图分类号]R197 [文献标识码]C [文章编号】1002—2376{2006】01—0025—02 [摘要)医疗设备管理是一项集技术、行政于一体的综合管理，管理的好坏与医院备部门人员的相互配 合有着密切的关系，直接反映出医院的医疗水平。随着医院现代技术的迅速发展、医疗设备发展的日新月异， 医疗设备科如何进一步健全相应坑一的管理机构，如何把设备管理纳入科学的轨道，给出了我们的观点与做法。 [关键词]医疗设备；设备管理 1建立健全相应的管理机构 疗、教学和科研任务完成的医技科室，它涉及范围 1．1机构的设立与职责 广，工作烦琐，而且责任重大。近年来我院医疗设备 医疗设备管理是对仪器物质运动形态和价值运动 发展迅速，现有设备固定资产2．1亿，十万元以上设 形态全过程的管理，主要包括装备管理、技术管理、 经济管理和政策法规管理。建立健全仪器设备的管理 验收、保管及维修等工作均有医疗设备科承担，另外 机构，是实现管理目标的基础。有了机构才能更好地 还承担着全院医疗设备的计量、统计、档案、设备物 进行有效地计划、控制、组织、协调、决策和信息反 耗折算等工作，随着医疗设备的不断更新和增加，医 馈。根据我院的实际情况，我院建立了以分管院长为 疗设备科面I晦的任务十分艰巨。几年来，我院不断引 组长和有关职能、医技科室负责人组成的仪器设备管 进人才，设备科现有人员近二十人，虽然科室作了一 理小组，管理小组主要对医院仪器设备管理工作中的 些分工调整，但科室始终统一领导，整体协调，确保 重大事宜进行审议和论证，并对每年仪器设备的装备 了重要任务的完成。 规划，大型没备的购置计划，型号、性能、质量、信 2医疗设备的管理 息资料等进行分析讨论，为院领导决策提供科学可靠 2．1设备的购置 的依据，还负责检查、评比、督促全院各科仪器设备 采购工作是医疗设备科技术性高，知识面广、政 的管理工作。 策性强的工作，它购置质量的好坏，对医院今后发展 1．2医疗设备科人员的组成 有着十分重要的意义。近年来，为了与国际贸易相接 医疗设备科是一个以其专门的技术职能来保障医 轨，我国各项法律法规不断健全，随之而来招标投标 法、政府采购法相继出台。由于招标采购的优越性， 收稿日期：2005—11—27 在医院设备采购中已全面采用了各类招标采购方式。 加稳压装置。对设备的性能测试可结合维护维修中进 总之，安全风险与预防性维护有着千丝万缕的联 行，测试稳压电源的稳定值及电路中主要测试点的电 系，要想把风险降到最低就要有科学有效的管理，把 压波形，并根据说明书的要求进行必要的校正和调 维护做到家。如今的设备更加复杂，这就要求我们医 整。由于医疗设备类型繁多，各种检测内容很难统 学工程技术人员不断的努力学习，科学管理，掌握现 一，因此在控制管理中我们更注重的是工作中的稳定 代维护(修)技能，才能节约并降低维修成本，提高 性检测，由于检测频率高对于发现风险和排除安全风 设备使用寿命和安全性能，将风险降至最低，而造福 险更具实际意义。对于检测中不合格的技术指标可提 病人。 示我们进行及时的维修，对于关键的质量指标不合格