- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
伤害预知训练(KYT)在设备检修作业中的应用.pdf
(
伤害预知训练 KYT)在设备检修作业中的应用
孙百征 刘建中
(宝钢集团新疆八钢公司检修中心炼铁维护部,新疆乌鲁木齐 830022)
摘 ] ,取得了较
[ 要 宝钢集团八钢公司检修中心结合自身业务特点将KYT 活动引入设备检修作业现场,有效的促进了安全管理工作的开展
为显著的成效。 对KYT 活动在现场实际的开展方法做了详细阐述,将重点放在引进该项安全活动过程中出现的问题上,并在此基础上,
提出进一步发展完善并与现场工作实际相结合的建议。
[关键词]设备检修;安全管理;KYT;问题 ;对策
伤害预知训练简称 KYT (KikenYochiTrainning),是针对作业的 是KYT 活动结束。其实不然,缺少了评价、指导及改进措施将无法形
特点和作业工艺的全过程,以其危险源为对象,以作业团队为基本组织 成闭环,也就意味着此项工作很难持续改进。
形式而开展的一项安全教育和训练活 ,它是一种员工 “自我管理”活 2.2 方法不当
,目的是控制作业过程中的危险,预知和预防可能发生的安全事故。 1)地点不当:指差确认不在检修现场,达不到指差确认的目的。
宝钢集团八钢公司检修中心主要负责公司关键冶金设备的维护工 2)时间不当:指差确认要在检修作业开始之前进行,而不是在作
作,此类设备具有特大型、连续性、高温高压和易燃易爆性、有毒有害 业中或作业后,这样就失去了指差确认、强化对危险源认知的目的。
性与自 化、高速等特点,在设备检修中稍有不慎,极易发生各类事 2.3 指差确认
故。检修行业虽未被国家列入“高危行业”管理,但上述风险因素足以 1)指差确认注意力不集中。
说明从事冶金设备检修作业具有较大的风险度。如何有效的控制风险, 2)指差确认口号、手势不统一。
降低风险度,是设备检修人员一直思考的问题。宝钢集团八钢公司检修 3)指差确认声音不洪亮。
中心结合自身行业特点,自2012 年初在各维护部、作业区推广 KYT 3 对策
活 ,通过半年多的现场实践来看,在预防人身伤害、降低安全事故、 针对开展过程中暴露出的问题,需采取有针对性的措施,才能扭
提高安全技能和作业小组团队意识等方面取得了明显的成效。 转不利局面,将KYT 活动深入推进。
1 KYT 开展情况 1)加强培训和指导。培训和指导要有针对性,针对检查中发现的
1.1 活动试点 问题、人员做针对性的培训和引导。简言之,培训和指导尤其要针对短
1)选点:考虑到KYT 活 作为一种新的安全管理方法,职工的接 板。
受情况未知,因此选择对安全重视程度较高、员工安全意识较强,作业 2)管理人员亲身示范。KYT 活 的核心是对现场危险源及防范措
内容、作业环境相对固定的班组一鼓风班组作为 点。 施的作业现场指差确认,指差确认的关键是通过饱满的精神面貌、统一
2)培训:检修中心举办KYT 培训班,作业区选派班组长、项目负 的手势、洪亮的声音互相提醒,以达到预防安全事故的目的。由于国人
责人参加培训,同时安排班组青安岗员参加维护部KYT 讲座。受培人 大多具有含蓄、内敛的特点,加上个人性格差异,多数职工在指差确认
员回班组后向班组组员传达培训内容,使班组全员充分了解KYT 基本 的过程中很难克服自我,使得现场指差确认效果较差。此时,管理人员
知识及开展方法。 的亲身示范对员工克服心理障碍起到积极的作用。通过现场实践情况来
3)实施:每天选择一项日常检修任务,由班组长带领检修人员按 看,初期推进过程中管理人员的参与非常有必要,取得的效果也很明
照KTY 开展步骤进行演练,由安全专业工程师现场点评、指
您可能关注的文档
- 以教育装备工作为抓手助推教育高位均衡发展——专访成都市教育技术装备管理所所长张庆同志.pdf
- 以文化为引领在更高水水平上建设国家示范性高职院校.pdf
- 以无机盐为出发原料的喷雾热解法制备ITO薄膜的研究.pdf
- 以无机盐为原料溶胶-凝胶工艺制备LaAlO3薄膜.pdf
- 以更高的文化自觉推动电子书产业健康发展.pdf
- 以木质素为碳源的介孔NiOC复合材料的制备以及在超级电容器中的运用.pdf
- 以梵·高油画作品《阿尔夜间的露天咖啡座》浅析绘画中的艺术美.pdf
- 以氯化铁为前驱态催化剂制备碳纳米管.pdf
- 以水作相分离造孔剂制备P(VDF-HFP)PMMA聚合物电解质膜.pdf
- 以水滑石为前体的Co-Mn-Al复合氧化物的制备及表征.pdf
最近下载
- 登革热诊疗方案(2024年版).pdf VIP
- 人教版PEP小学英语六年级上册第一单元测试卷.pdf VIP
- 《装配式装修标准化模块化设计 》课件——模块七:装配式装修卫浴部品体系设计.ppt VIP
- 《全装饰住宅部品集成技术》课件——模块六:集成厨房部品体系设计装配式装修.pptx VIP
- 破晓剧本(红色剧目).docx VIP
- 《装配式装修标准化模块化设计 》课件——模块六:集成厨房部品体系设计装配式装修.ppt VIP
- 国际投资(第六版)课件 SolMcL_6e_ch10.ppt VIP
- 《装配式建筑装饰装修》习题-04收纳系统设计.docx VIP
- 装配式建筑装饰装修-标准化.pptx VIP
- 常用电子管参数及脚位5.doc VIP
文档评论(0)