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加强医疗设备的整体化管理.pdf
～科学管理
加强医疗设备的整体化管理
汤先钊 马东升赵伟鹏
(武警山东省总队医院 济南市250014)
摘要从设备引进、设备使用、设备维修、设备报废、报废后处理等各个环节采取有效措施，加强医疗设备的整体化管
理，让有限的医疗设备资源发挥最大的效益。
关键词 医疗设备；整体化；管理
中图分类号：R197．39；C931文献标识码：C 文章编号：1003—8868(2006)05—0038—02
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General of 25001
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(ShandongHospital 4，China)
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医疗设备是医院固定资产的重要组成部分，是扩大救治范围、拓 济效益，同时不定期进行单机效益调查，对调查结果进行分析，真正起
宽医疗服务功能、提高医疗水平和创造综合效益的物质保证。随着医 到指导作用。
疗工作各项改革的深入，医疗、护理整体化服务、整体化管理已显现较 2．2做好设备使用的维护与保养工作
好成效，医疗设备的整体化管理也应纳入议事日程。本文就设备引 及时配合临床科室提高设备的使用率，制订设备运行情况登记本，
进——设备使用——设备维修——设备报废——报废后处理等一体 发放给临床科室。器材科经常下科了解设备运行情况，及时听取使用科室
化管理过程中的几个重点问题提出几点看法。 意见，发现问题及时处理；同时为使用科室培训1也名设备养护人员，使
1 医疗设备购买 他们能够较早发现问题，及时与器材科联系，减少医用设备的停机率。
在设备引进方面应坚持原则、掌握限度，坚决把好设备的购买关。 3医疗设备维修
1。1 坚持正确的指导思想 医疗设备维修是器材科最重要的工作之一，作为技术指导部门，
在设备引进方面应制定与医院实际相符的指导思想，坚持与时俱 应做到以下几方面：
进、适时引进，同时应了解市场、找准方向、充分论证、保证效益。为医 3．1 及时建立设备技术资料库
院的设备引进明确方向，找准切入点，有效避免
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