加强物资设备采购权力制衡机制建设的实践与思考.pdfVIP

加强物资设备采购权力制衡机制建设的实践与思考.pdf

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加强物资设备采购权力制衡机制建设的实践与思考.pdf

◆宋党军 摘要:结合铁路物费设备采购的实际情况,提出了在物资设备采购过程中建立权力制衡机制的思路.并以工 作流程透明、关键人员町控、制度落实严格八手,抓好相关制度和措施的落实。 关键词:物资设备采购 权力制衡机制 执法监察 物资设备采购一直以来都是反腐败工作的重点领域。 观公正,我们坚持供应商动态化管理,定期开展供应商管 建立科学规范的物资设备采购流程,实现有效的权力制 理情况执法监察,每年结合执法监察和日常管理,对供应 衡,不仅可以保证物资设备采购质量,降低采购成本,还 商资格进行评审,淘汰不合格的供应商,发布合格供应商 能有效防止幕后交易,减少商业贿赂等腐败问题的发生。 名录,并与合格供应商签订物资设备采购供应廉洁自律承 1规范工作流程。做到公开透明 诺书,从而保证供应商的选择确定公开、公平、公正。 物资设备采购是多环节判断决策的过程,而这些判 1 3采购价格要合理 断决策是由采购部门、用户单位和供应商等多方因素共 物资设备采购价格的形成受多种变量的影响,物资 同作用下完成的。在采购过程中存在着诸多人为因素, 设备质量等级、技术配置、交货地点、交货过程等因素。 要保证采购的质量安全和资金安全,必须在工作流程上 都会使同样一种物资设备的采购价格不同。为此.我们 做到公开透明。 要求每笔采购都做到询质比价、货比三家、优中选优, 1 1 采购计划要明晰 并将最终确定的采购价格和数量在物资信息系统上公开 这是保证物资设备采购有序进行的关键环节。在编 发布:坚持每季度召开物资工作会议,对所采购的每笔 制采购计划的过程中,采购部门或人员有可能超出实际 物资设备价格进行审核.确保性价比最优,最大限度地 的物资设备需求和库存物资设备平衡,将一些实际并不 为路局节约采购成本。 需要的物品加八到采购计划中,以谋求部门或个人的私 1 4质量验收要严格 利。为此。我们要求在制定采购计划时,要注明用料单 实际到货的物资设备,数量是否存在短缺、质量是 位及需求数量,并在铁路物资信息系统上公开发布,接 否能满足运输安全生产要求等情况,都需要验收人员把 受用料单位的监督。 关。我们在物资设备采购过程中推行痕迹化管理,要求 1 2供应商选择要公正 每笔物资从采购到八库验收都要做责任到人、记录在案, 供应商是形成物资设备采购供应链的重要环节,没有 发生问题要追究责任。 供应商就难以形成物资设备采购。为保证供应商选择的窑 1.5结算货款要联签 采购合同签订并开始执行后,采购货款何时支付、 目录管理维护平台的设计理念及部分研发技术。实践表明, 2刘涛.赵晨.王新等.铁路物资目录及相关问题探讨叨.铁道经井研 铁路物资目录管理维护平台符合智能化、人性化的设计原 究.2011.6 则,对铁路物资目录的管理、维护和建设发挥了重要的推 3苑晓明.陈光伟.铁路信息综台库的研究与应用Ⅱ1.铁路计算机应 动作用,实现了预期的目标。目前,正在筹划新一代铁路 用.2011.1l 物资目录数据申请/发布平台,未来拟将管理维护平台的相 4李瑞倥铁路物资目录编制研究【J1铁路采购与物流,2012,I. 关功能纳入其中,进一步消除冗余、提高效率,使铁路物 5金德瑞构建铁路局物流企业客户服务信息系统的研究UJ.铁路计 算机应用,2012.6 资目录的信息化进程迈上一

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