加强设备管理企业成功之道.pdfVIP

优化企业管理 Management Perspective·管理视野 经济观察 加强设备管理企业成功之道 高安涛 河南中源化学股份有限公司 本文着重从设备计划检修、设备点检、备品配件管理等方面讲述了开展设备管理工作及设备管理工作在企 摘 要： 业发展和提高经济效益的重要性。 设备 管理 方法 关键词： 设备是企业赖以生存 发展的物质技 点检计划表 定时 定标记录 检查记录和处 蓝图 通过奖励考核措施 积极开展备件的 、 、 、 。 。 ， 术基础 设备运行的好坏直接影响企业的生 理记录应定期进行系统分析 对存在的问题 修旧利废工作 ， ， 。 存和发展 而设备管理是生产管理重要组成 和异常数据进行解析 提出整改意见 5.加强备件的定额和资金管理 为减少 ， ， 。 。 部分 因此在生产过程中要给予设备足够的 流动资金 占用 降低生产成本 加速资金周 。 ， ， 关心和爱护 它们就会给我们满意的回报 转 根据设备的运行情况 采用科学 合理的 ， 。 三、设备配品备件管理 ， ， 、 对设备的关心和爱护的过程就是设备管理 加强设备配品备件管理是设备管理工 方法及时制定 适时修订备件定额 1.根据 、 ： 工作 要做好设备管理工作应从以下方面入 作中的一项重要工作 好的备品配件管理工 备件的制造周期 最佳加工循环周期 备件 ， ， 、 、 手 作对延长设备使用寿命 延长设备检修周期 占用量 使用寿命等 合理制定备件的储备 。 、 、 ， 等方面都有着十分重要的作用 为加强设备 定额 很好地控制备件库存量 防止超储备 。 ， ， 配品备件管理工作应从以下方面入手： 的现象 2.以满足生产需要为原则 以产量 一、设备计划检修 。 ， 、 设备管理就是要从掌握设备状况开 1.领导重视 设备配品备件管理工作要 设备状况 备件寿命 历年实际消耗水平为 。 、 、 始 对设备进行必要的检修 设备计划检修 引起公司各级领导的足够认识 成立以设备 依据 合理制定备件的消耗定额 ， 。