半导体晶圆厂备件管理方法探讨.pdfVIP

管理创新 2011年第06期 半导体品圆厂备件管理方法探讨 ●严蓓杰陈璐 摘要：备件是半导体晶圆厂维持正常运转不可或缺的因素，研究一套有效的备件管理方法是晶圆厂维系正常生产的必要条 件．文章从半导体制造企业的实际出发，分析晶圆厂备件管理所存在的主要问题，并探讨解决这些问题的对策以及科学高效 的各件管理方法． 关键词：半导体；备件管理；库存控制 虽然半导体工厂建设投资越来越高昂，但是各大半导 件库存的供应链管理与管理信息系统。 体制造商没有因此而停止企业扩张的脚步，竞争日趋白热 目前，对于备件分类一般采用：经典ABC分类法、扩展 化。对于半导体产业链前端的晶圆厂来说，竞争已不仅仅局 ABC分类方法、AHP层次分析法、基于模糊算法的备件分类 限在技术领域，对生产运营及其成本管理水平的要求更加 方法、基于模糊灰色理论的备件分类方法、快速和慢速流动 严格。 备件分类方法等。对于一般备件需求预测，采用回归技术； 晶圆厂作为资金密集型企业，在其巨大的固定资产中， 对于慢速流动备件或不常用备件，应用Bayesian方法、 设备投资约占60％一70v；而在其全部流动资金中，设备所 需的备品备件、维修材料等所占用的比例约为400／0。因此。 备件管理成为整个企业运营过程优化的重要组成部分。设 Q)策略、(r，nQ)策略和(s，S)策略等，以及许多求解备件库 备维修工作中，为了缩短修理停歇时间而事先准备的各种 存优化模型的算法，如分支定界法，启发式算法，遗传算法 替换零部件称为备件。备件管理是指备件的使用、计划、订 等；此外，有效的备件库存供应链管理有利于提高备件库存 购、制造、供应、储备等过程的组织与管理，是保证生产设备 管理绩效；备件库存管理的信息化也成为备件库存管理的 正常运转的基础，在企业管理中有重要地位。 重点发展方向之一。 由于设备自动化程度高，设备价格与投资昂贵，从控制 2．晶圆厂备件管理的常见问题 运营成本(高额设备折旧)角度考虑，需要保持生产设备相 (1)备件未进行科学分类管理。 当高的开动率。同时半导体设备及其备件也大多是从国外 在实际管理中，晶圆厂只是将备件简单地划分为(需求 引进，不仅须考虑备件自身质量问题，也需要注意运输过程 确定)消耗性与(需求不确定)非消耗性。各种规格型号的备 中的不可预料的意外情况和无法避免的突发状况，因此大 件高达数万种的，且价格从数元到数万美元不等。分清主 量的备件库存往往无可避免。另一方面，由于半导体制造设 次，抓住重点非常重要。对于某些高价值备件，可以通过维 备价格昂贵，备件的价格也是水涨船高，从而导致了大量的 修后再次循环利用，这类备件的管理方法需要与其他备件 库存资金占用。 区别对待。此外，对于备件的通用性、可替代性、快速或慢速 在激烈竞争的国际市场环境下，半导体晶圆厂面临着 流动等也需要综合考虑。 前所未有的成本压力，如何通过合理的备件库存控制，既实 (2)缺乏备件消耗与需求预测。 现设备可靠运行又保持低备件库存成本是企业备件管理的 目前，多数晶圆厂既没有以科学的统计方法作为依据， 难点。此外，晶圆生产设备备件的采购和消耗的计划、购置 也没有考虑历史使用记录与在库量之间的关系，以及计划 过程本身以及其储备等环节都是工作量巨大，这是对于半 需求量与库存之间的偏差，仅靠计划管理人员的主观想法 导体晶圆厂的备件库存管理的巨大挑战。本文在分析半导 和经验来管理和调控备件的需求数量。由于没有科学的参 体晶圆厂的备件管理现状的基础上，对半导体晶圆厂的备 考标准，缺乏真正有效的方法和手段，使得备件采购计划具 件管理方法