华能东北分公司竞争战略研析.pdfVIP

摘要 作为我国电力体制改革的不断深入的标志，以两部制电价、全电量竞价为特 征的东北区域电力市场已经开始运行。市场内所有发电企业面对的是崭新的市场 环境和更加激烈的竞争格局。发电企业对于区域市场政策的领会及相应对策的制 定，关系到企业在未来竞争中所处地位。因此，只有对市场做出仔细的分析和预 测，并结合企业自身的实际情况，制定出符合市场走势、体现企业经营理念和经 营方针的对策，才能使企业把握市场环境所提供的各种机遇，在竞争中立于不败 之地。论文从分析电力市场f=1前的总体发展情况入手，结合华能东北分公司内外 部环境分析，得出企业为适应当前环境变化应采取的具体对策。对于区域市场内 其他一些发电企业来说，这些列策的应用，同样是取得竞争优势的有效途径。 本文对区域电力市场的发展进程及运营规则作了介绍，在详尽分析外部环境 给企业带来的机会和威胁及企业内部的优势和劣势的基础L，得出了面对激烈竞 争华能东北分公司所应采取的主要竞争对策，即通过规摸扩张稳定及增加市场份 额、实旎成本领先策略及煤电联营降低发电成本、优化电源结构规避经营风险、 追求整体效益最大化。论文根据华能东北分公司实际情况对以上对策进行了详尽 的论述，旨在说明以上对策能够有效调整华能东北分公司经营理念，优化内部资 源配置，降低发电成本，从而使企业在竞争中获得有利地位。 关键词：区域电力市场；竞价上网；竞争策略 Il Abstract reform thatis of State institutionalhasbeen intensifiedthe power steadily sign northeastmarket withtwokindsof and power beginrunning powerprice forfull asitsfeatures．All inthemarketconfrontthe electricity powerenterprises and serious new environmentmore marketing competition．Howpower ondistrictmarket andhow makethe understand policies they to countermeasuresarerelatedtheir inthefuture order positions struggle．Ingrasp of in marketenvironment，accurate and kinds the analysis opportunities thisdistrictalsocantakethese on shouldbemade．Other in marketing powerplants measuresinorderto more